國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選為職工成才搭舞臺

【記者：于敏】國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中民在職工中開展“大學習、大培訓、大練兵”活動，著力搭建職工成長成才的“大舞臺”，一批年輕職工挑起了技術(shù)大拿，從而促進了洗選中心的管理創(chuàng)新。

大學習。洗選中心針對部分職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識薄弱的實際，在廣大職工中組織開展了“讀一本好書、寫一篇心得體會、參加一次讀書心得交流會、提一項合理化建議”的“四個一”讀書活動。為推進“四個一”讀書活動的深入開展，各基層工會根據(jù)提高職工業(yè)務知識、培育先進文化的實際需要，向職工推薦讀一本好書，并幫助職工制定學習計劃，每月寫一篇讀書體會，每季度參加一次讀書體會交流會。

大培訓。洗選中心將職工技能素質(zhì)提升與技能培訓緊密結(jié)合，在培訓機制的設立上，在崗職工主要以基層職工之家和職工活動室為基地，立足于提高崗位技能水平的培訓。

大練兵。洗選中心以“創(chuàng)新技術(shù)、增強企業(yè)競爭力，創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)、增強產(chǎn)品影響力，創(chuàng)低消耗、增強企業(yè)綜合效益，創(chuàng)高素質(zhì)、增強職工創(chuàng)造力”為主要內(nèi)容，開展“四創(chuàng)四增”立功競賽活動。以打造“學習型、創(chuàng)新型、服務型”組織為目標，本著“干什么，練什么，精什么”、“缺什么，補什么，通什么”的原則，以“熟記崗位職責、掌握崗位技能、練就崗位特長”為目標，根據(jù)不同崗位科學謀劃練兵重點，職工們在學中練，練中學，從而在洗選中心上下掀起一股學習專業(yè)知識，增強業(yè)務技能，開展崗位大練兵活動的熱潮。洗選中心采取“走出去、請進來”的方式對職工進行業(yè)務輪訓，定期組織專業(yè)技術(shù)人員輪流授課，對鐵路通信、信號專業(yè)和安全生產(chǎn)常識等進行實踐性講授。并通過“每日一題”、“每日一練”、“每日一學”等方式方法，加深對安全、業(yè)務知識的學習認識，定期開辦培訓班，把安全文化管理內(nèi)涵、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程及有關(guān)政策與業(yè)務技術(shù)學習結(jié)合起來，把職工的應知、應會、應掌握的內(nèi)容全部整理成試卷，組織進行學習考試，不定期組織人員到車間班組進行現(xiàn)場問答，考查職工的學習效果，促進職工對安全知識的學習掌握，提高適應工作的能力。同時，開展讀書讀報活動，要求職工以自學為主，集體學習、交流討論相結(jié)合等靈活多樣的形式，利用業(yè)余時間，廣泛開展豐富多彩的讀書讀報學習活動，全面提升職工的整體素質(zhì)。通過崗位練兵和培訓考核，檢驗了職工技能的掌握情況，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，營造了比學趕幫超的良好學習工作氛圍，確保了所有洗選系統(tǒng)的安全，推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

本網(wǎng)記者;于敏