中能“才哥”——史建平

在中能煤田公司市場部斜井選運隊有這樣一個人，他愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，從一個煤炭行業(yè)的“門外漢”，成長為現(xiàn)在的技術骨干，被同事們稱為“才哥”，他就是市場銷售部斜井選運隊電工史建平——一個“三線精神”的傳承者。

創(chuàng)業(yè)精神源自艱辛

2014年9月，公司為盤活閑置資產，實現(xiàn)保值增效，解決職工就業(yè)，保留優(yōu)勢隊伍，將榆陽煤礦選運隊劃轉為市場銷售部斜井選運隊，區(qū)隊職能轉變?yōu)閷ν馓峁╄F路快裝發(fā)運服務。

對外提供鐵路快裝發(fā)運服務，而原有的系統(tǒng)設備已不適用于鐵路快裝發(fā)運服務。首先面對的問題就是設備改造，原有設備多，種類復雜，戰(zhàn)線長，必須對其進行簡化、改造。史建平同志和同事們加班加點，經過二十多天的努力，原有系統(tǒng)已改造成為符合鐵路快裝發(fā)運的簡化系統(tǒng)。經過幾年的運營努力、發(fā)展，市場部斜井選運隊已經由開始的年發(fā)運32萬噸發(fā)展到現(xiàn)在的年發(fā)運150萬噸。

協(xié)作精神來自責任

史建平積極鉆研業(yè)務，敢于擔責，對工作細致認真，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，敢打硬仗，業(yè)務水平突出。

堅決執(zhí)行并落實《設備包機管理制度》、《設備定期檢修制度》等制度，每周、月、季度對鐵路快裝系統(tǒng)進行檢修、保養(yǎng)和維護，將設備問題扼殺在萌芽狀態(tài)，確?？煅b系統(tǒng)安全正常運行。遇到問題、難題，不馬虎、不敷衍，總是善于思考，善于總結，解決工作中的難題。在公司資金緊張、生產材料不足的情況下，通過自己和同事們的共同努力解決了市場部斜井選運隊供水水泵頻繁起動容易損壞水泵電機的難題、PLC遠程控制系統(tǒng)難題等。

創(chuàng)新精神出自勤儉

選運隊原有的篩分設備如果全部運轉起來，系統(tǒng)不僅繁瑣復雜，而且造成人力和資源的大大浪費。市場部斜井選運隊積極參加公司“全員創(chuàng)客”活動，將“全員創(chuàng)客”活動與鐵路快裝發(fā)運實際相結合起來。

史建平勤奮好學，積極探討，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，發(fā)揮骨干作用，將自己的所學知識與技能應用于工作實踐中，發(fā)揮骨干帶頭作用。先后獨立和合作完成市場部斜井選運隊《供水控制系統(tǒng)進行改造》、《快速裝車站裝煤溜槽除塵改造》、等多項“創(chuàng)客”項目，減少快裝系統(tǒng)設備損耗。特別是《污水站、103及采供部供電線路改造》項目，不僅為公司節(jié)約能量、節(jié)約資金，同時也達到了國家供電要求標準。

市場部斜井選運隊是該公司改革發(fā)展、實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的一個縮影，而他是市場部斜井選運隊轉型鐵路快裝發(fā)運的一個縮影，他就像一顆永不生銹的螺絲釘，把自己牢牢擰在鐵路快裝發(fā)運服務崗位上，用實際行動書寫著新時代“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的三線精神。（閆宇杰）