山西汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)

“三度”培訓(xùn)促標(biāo)準(zhǔn)

（王聯(lián)群 胡青和）在《新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，山西汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)“點(diǎn)上突破、線上貫穿、面上普及”相結(jié)合的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式得到良好效果，營(yíng)造全員“知新標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)、論新標(biāo)準(zhǔn)、用新標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍，初步形成自主運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，推動(dòng)公司安全管理水平不斷提升。

點(diǎn)上突破有力度

該公司以礦長(zhǎng)、總工程師牽頭，組成“理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、持續(xù)改進(jìn)及八大質(zhì)量管控”等15個(gè)專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)貫徹尖刀班，先學(xué)一步學(xué)深一步，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)一字一句的學(xué)，對(duì)標(biāo)用標(biāo)。同時(shí)，培訓(xùn)中心購(gòu)買(mǎi)“評(píng)分辦法、專(zhuān)家解讀、達(dá)標(biāo)指南、培訓(xùn)教材”等七種書(shū)籍近500本，做到人人有工具書(shū)，各專(zhuān)業(yè)有教材、學(xué)習(xí)有依據(jù)。并結(jié)合“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“接地氣”的方式，強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)全部參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后參加太原、大同、集團(tuán)公司等上級(jí)組織的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》等專(zhuān)題講座；邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者和集團(tuán)公司相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)培訓(xùn)，釋疑解惑；各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)結(jié)合礦山和工作實(shí)際，提出適合公司實(shí)際的工作思路目標(biāo)措施方案，多次醞釀探討確定了“生命至上、安全第一、敬業(yè)奉獻(xiàn)、共享成果、四化興礦、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的安全生產(chǎn)理念，公示了年度目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾；專(zhuān)業(yè)組按標(biāo)準(zhǔn)備課、統(tǒng)一模板格式制作成PPT課件形成課件，以微信、OA形式下發(fā)各隊(duì)組學(xué)習(xí)貫徹。

線上貫穿有深度

該公司專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)先學(xué)先通，以點(diǎn)帶線、條塊結(jié)合，形成貫徹新標(biāo)準(zhǔn)的中堅(jiān)力量，以知促行作表率。從8月初開(kāi)始，由各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)擔(dān)任老師，為公司領(lǐng)導(dǎo)、體系內(nèi)人員、相關(guān)隊(duì)組及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展授課，每晚19：00開(kāi)始，礦長(zhǎng)、書(shū)記總工程師等領(lǐng)導(dǎo)每晚親自參加學(xué)習(xí)討論，15個(gè)專(zhuān)業(yè)15場(chǎng)專(zhuān)題講座，“專(zhuān)家”講專(zhuān)業(yè)、課程設(shè)置匠心所在、量身定制。講課的老師都是理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)干家，引導(dǎo)和幫助干部在學(xué)懂弄通上下功夫，明確提出各專(zhuān)業(yè)的工作理念、年度目標(biāo)、任務(wù)分解、工作舉措等，豐富多彩的課程，集思廣益、精彩絕倫的研討，小班制的的教學(xué)和互動(dòng)方式，讓大家能夠暢所欲言，真正達(dá)到“實(shí)用、有用、管用”的效果。在兩周的學(xué)習(xí)討論中大家對(duì)標(biāo)新標(biāo)準(zhǔn)體系，學(xué)標(biāo)、抄標(biāo)、講標(biāo)、懂標(biāo)、用標(biāo)、對(duì)標(biāo)，學(xué)有所思、學(xué)有所悟，堅(jiān)定了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)“達(dá)標(biāo)”的信念。

面上普及有廣度

該公司對(duì)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》宣貫學(xué)習(xí)全員培訓(xùn)進(jìn)行了具體的安排部署，成立專(zhuān)家輔導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的條款解釋、專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、釋疑解惑。由相關(guān)部門(mén)組成培訓(xùn)督導(dǎo)組，對(duì)各單位、隊(duì)組學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查考核，并隨機(jī)抽查抽考管理人員和職工的培訓(xùn)效果。從新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的七月份開(kāi)始，連續(xù)三個(gè)月分別對(duì)中層干部、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及所有隊(duì)組職工進(jìn)行培訓(xùn)考試。采取集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、研討交流、“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式，分層次、多角度開(kāi)展培訓(xùn)交流，營(yíng)造全員知新標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)、論新標(biāo)準(zhǔn)、用新標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。同時(shí)，全員年度脫產(chǎn)培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了新標(biāo)準(zhǔn)課程。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)、微信、標(biāo)語(yǔ)及牌板等方式方法做好輿論宣傳工作，同時(shí)編制安全理念小冊(cè)子，人手一本，讓職工熟記公司安全理念、礦長(zhǎng)承諾和年度標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。經(jīng)過(guò)層層培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)，職工人人熟記自己的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)以致用鼓干勁，用標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)成為時(shí)尚。在三季度集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查中得到了專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作名列榜首。