蒲白建莊礦業(yè):解三事訪千戶(hù),定民心促安全
為進(jìn)一步暢通職工訴求,密切干群關(guān)系,調(diào)研解決基層職工群眾的操心事、煩心事、憂(yōu)心事,凝聚全員奮進(jìn)“百日安全”的強(qiáng)大合力,蒲白建莊礦業(yè)公司扎實(shí)開(kāi)展“解三事 訪千戶(hù)”領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動(dòng)。
調(diào)研問(wèn)題事無(wú)巨細(xì)。
“要摸清摸透問(wèn)題,就必須要深入基層、沉下身子,放下架子,圍繞職工的操心事、煩心事、憂(yōu)心事,堅(jiān)持刀刃向內(nèi),切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題。”
該公司堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)干部三個(gè)層次入手,深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組、職工宿舍,認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾呼聲,了解掌握職工對(duì)安全管理中的合理化意見(jiàn),特別是職工群眾利益方面存在的實(shí)際問(wèn)題,精準(zhǔn)把握職工群眾的需求。與此同時(shí),倡議職工站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度上,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè),以及礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展、職工共享共建等各個(gè)方面提出建議,切實(shí)讓職工的意見(jiàn)得到充分表達(dá)。
落實(shí)問(wèn)題職責(zé)分明。
“要對(duì)照問(wèn)題建議,拉出整改清單,明確主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,并限定整改日期,切實(shí)讓每一條問(wèn)題都能真正得到落實(shí)。”
該公司針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研征集的問(wèn)題,制定了完善的整改落實(shí)措施,并精心梳理,認(rèn)真對(duì)職工反映的問(wèn)題進(jìn)行研究,加大問(wèn)題督辦力度。對(duì)征集問(wèn)題梳理匯總后按照“菜單式”工作清單進(jìn)行登記造冊(cè),嚴(yán)格落實(shí)各職能部門(mén)責(zé)任,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主管部室和完成期限,按照完成時(shí)限要求對(duì)各職能部門(mén)落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保問(wèn)題落實(shí)到位。
解決問(wèn)題馬上就辦。
“要始終把職工群眾利益記在心里,落實(shí)在行動(dòng)上,有一件事情沒(méi)有為職工解決好,就說(shuō)明我們的工作好沒(méi)有做到位?!?/p>
該公司堅(jiān)持“馬上就辦”的原則,下大力氣、實(shí)實(shí)在在的解決各單位和職工反映的困難和問(wèn)題。對(duì)能解決的問(wèn)題“馬上就辦”,一時(shí)解決不了的制定工作方案,逐項(xiàng)進(jìn)行推進(jìn),因客觀因素解決不了的,及時(shí)通過(guò)公示欄、電子大屏向職工做好說(shuō)明和解釋?zhuān)龅絾?wèn)題辦理事事有著落、件件有回音,積極解決好職工的操心事、煩心事、憂(yōu)心事。各項(xiàng)舉措的施行,切實(shí)解決了部分職工“有問(wèn)題不愿提,提出的問(wèn)題得不到及時(shí)回應(yīng)”的情況,為穩(wěn)定礦區(qū)民心,凝聚安全生產(chǎn)合力發(fā)揮了積極的作用。