皖北煤電集團錢營孜礦堅持把人才作為礦井發(fā)展的第一資源，積極做好識才、育才、用才三項工作，推進礦井人才隊伍建設(shè)。

該礦堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格按照干部管理制度規(guī)定及考察的程序要求，制定了“三支隊伍”考核細(xì)則，累計聘任五批77人次大學(xué)生“隊官”，為人才可持續(xù)發(fā)展提供保障；尊重個人意愿和單位意愿，按照專業(yè)靠近、人崗相適、部門相近的原則，加大干部的調(diào)整交流力度，增強了干部隊伍活力。

該礦堅持遵循“考核傳遞壓力、績效體現(xiàn)收益”的基本原則，制定了《錢營孜煤礦單位（領(lǐng)導(dǎo)班子）及中層管理人員綜合考核實施意見》，設(shè)置“負(fù)單”考核指標(biāo)，嚴(yán)格開展月度考核、季度分析、年度總評，將綜合考核與工資掛鉤，建立了更為靈活的干部考核機制。

礦充分利用培訓(xùn)課題和培訓(xùn)基地等場所開展職工崗位技能提升行動，截至目前，全礦技能人才1574名，初級工250人、中級工1019人、高級工277人，技師級以上人員28人，打造了“橄欖型”技能隊伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。（張啟紅）