多項(xiàng)舉措擰緊四季度“安全閥”
四季度以來，五陽煤礦緊緊圍繞完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，加大安全自查和隱患排查整改力度，突出重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。
該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，各專業(yè)對照71個(gè)檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)自查自改，對每項(xiàng)隱蔽工程的“設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收”各個(gè)環(huán)節(jié)全方位檢查，深挖細(xì)查問題和隱患；在檢查中，采取專項(xiàng)自查與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)體系建設(shè)相結(jié)合，與四季度專業(yè)安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，在現(xiàn)場管控、從業(yè)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)提升等方面全面審視檢查、對查出的隱患定整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保安全無隱患、管理無盲區(qū)、整改無死角。
同時(shí)，該礦加強(qiáng)瓦斯和頂板支護(hù)管理，合理分配分量，加強(qiáng)上隅角瓦斯管理，加大錨桿巷道礦壓監(jiān)測，對錨桿支護(hù)做到參數(shù)準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)合理，預(yù)緊力緊固有效，對巷道受動壓和出現(xiàn)層位變化、表面位移、錨桿錨固力和頂板離層按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，并且對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，加強(qiáng)綜采工作面端頭、端尾、兩巷超前維護(hù)段、三角區(qū)及煤壁超前支護(hù)管理，確保支護(hù)強(qiáng)度有力有效。
該礦進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班制度和下井質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全日報(bào)制度，日調(diào)度通報(bào)制度和每月超前預(yù)測管理和跟班寫實(shí)制度，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查管控，確保點(diǎn)、線、面始終處于受控狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
五陽：陳育新
