山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司：念好“三字經”扣緊“安全鎖”

四季度以來，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司堅決貫徹落實集團公司安全生產工作部署，立足抓教育、控風險、治隱患、防事故，在“嚴、警、防”三字上下功夫，推動企業(yè)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

念好“嚴”字決。該公司抓準礦井安全特點，在安全監(jiān)管工作中用好“放大鏡、顯微鏡、透視鏡”，積極打造本質安全型礦井。針對施工現場、各道工序、各個環(huán)節(jié)，及時運用“放大鏡”把小隱患當成大事情，既要深入分析現狀，又要置于階段性剖析，找出對應的可操作性的措施；針對一些細微之處，運用“顯微鏡”小問題不放過、小細節(jié)不放任，及時與現場施工人員進行交流，指明問題所在與潛在的風險，準確進行操作行為糾偏，避免小隱患累積成為大問題，達到安全監(jiān)察預期之效；針對于監(jiān)察發(fā)現的各類問題，及時運用“透視鏡”理清前后因果等基本脈絡，分清責任大小與主次，從本源上完善體系、健全機制、嚴明獎罰，促進安全監(jiān)察更加有用有效。

念好“警”字決。該公司堅持“警”字當頭，加強班前教育，認真做好每日一題、每周一案例和歷史上的今天安全教育，積極組織職工觀看事故案例警示視頻，同時不斷拓寬新思路，規(guī)范班前會內容，認真做好班前排查、班中抽查和班后檢查工作。加強班前排查力度，對顯現疲態(tài)、情緒低落、精神亢奮、思想波動大的職工進行分析和排查，對發(fā)現思想存在傾向性、苗頭性問題的職工，及時予以糾正，嚴守第一道入井防線。

念好“防”字決。該公司持續(xù)深化隱患排查治理，強化安全生產責任落實，實行“一日一檢查、一旬一對標、一月一考核”的管理模式，由安監(jiān)部牽頭組織職能部門對各區(qū)隊、各系統(tǒng)進行一次綜合檢查，對檢查出的問題和安全隱患及時

整改到位。同時，從班前預想、班中監(jiān)督、班后回顧入手，認真整改排查出的問題，并規(guī)范管理、集中整治、嚴格問責。認真查找安全工作存在的差距，加強對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，并定期對不放心人員走訪談心，將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強員工做好安全工作的自覺性和主動性。

（張繼濤 ）