山東能源兗州煤業(yè)興隆莊煤礦始終堅持緊跟時代步伐，凝聚奮進力量，建設(shè)“安全、綠色、智能、高效”“四型”礦井，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。這個礦先后榮獲“中國礦井排頭兵”、全國“五一”勞動獎狀、全國首批一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、煤炭工業(yè)兩化融合示范礦井、中國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦、新中國70年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等200多項國家和省部級榮譽，被國家安全監(jiān)管總局列為“機械化換人、自動化減人”試點示范企業(yè)，被山東煤礦安全監(jiān)察局、山東省煤炭工業(yè)局列為雙重預(yù)防機制建設(shè)試點礦井。

安全堤壩始終保持穩(wěn)固。這個礦牢樹“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的理念，以零容忍的態(tài)度對待安全隱患、以最嚴(yán)厲的手段加強安全管理。重大災(zāi)害治理精準(zhǔn)發(fā)力。興隆莊煤礦充分發(fā)揮技術(shù)對重大災(zāi)害治理的支撐、保障和引領(lǐng)作用，實現(xiàn)由過程治理向源頭防控轉(zhuǎn)變。近年來，防滅火裝備持續(xù)更新，防滅火技術(shù)不斷提高，對厚煤層綜放面自然發(fā)火的管控更加成熟；巷道支護強度、人員技術(shù)力量得到加強，沖擊地壓防治能力顯著提高；嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水“三?！薄皟商健币?，地測防治水專業(yè)水平邁向新臺階。雙防機制建設(shè)成為標(biāo)桿。這個礦探索構(gòu)建了“1353”雙重預(yù)防體系，實現(xiàn)安全風(fēng)險管控“一張圖”，參與編制《煤礦安全雙重預(yù)防機制建設(shè)實施指南》，高質(zhì)量承辦魯西轄區(qū)煤礦雙重預(yù)防機制建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，展現(xiàn)了礦井良好形象。堅持以崗位精益化管理和“六亂”整治為抓手，創(chuàng)建示范采掘工作面、示范硐室等精品工程，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。自主管理塑造品牌。堅持將自主管理、自覺規(guī)范行為轉(zhuǎn)化為全員思想自覺和行動自覺，推廣“輪值班組長、輪值安監(jiān)員”和“亮明身份”做法，推行作業(yè)流程卡和安全監(jiān)護卡，組織月度積分考核，提高職工自主抓行為隱患能力。建立礦、科室、區(qū)隊、班組、崗位“五級五落實”安全責(zé)任防控體系，創(chuàng)新實施“高效自控新機制、區(qū)隊自治新模式、班組自主新活力”區(qū)隊班組管理模式，利用市場化手段壓實各級管理人員及區(qū)隊班組抓行為管控責(zé)任。白光杰班獲全國工人先鋒號，張云雷班獲山東省煤炭行業(yè)十佳安全班組。

技術(shù)攻關(guān)彰顯雄厚底蘊。近年來礦井面臨著地質(zhì)條件日益復(fù)雜、生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)多、作業(yè)人員大幅減少等困難，這個礦堅持謀長遠(yuǎn)、克難關(guān)，科學(xué)合理調(diào)整規(guī)劃礦井未來中長期生產(chǎn)接續(xù)，建立生產(chǎn)技術(shù)方案交流論證機制，不斷優(yōu)化開采布局，加快推進智能化建設(shè)，升級采掘裝備、優(yōu)化開采工藝，推進通、壓、排、提及供電系統(tǒng)智能化改造，全面形成采區(qū)單軌吊運輸網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。堅持“科技興礦”與“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，圍繞制約礦井發(fā)展的難點重點，積極開展技術(shù)攻關(guān)，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，建礦以來有5000余項技術(shù)革新成果在安全生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用，2018年以來，礦井完成“特厚煤層錯層區(qū)段煤柱尺寸優(yōu)化與應(yīng)用”等7個項目的科技鑒定，“基于分布式技術(shù)的煤礦快速智能安全監(jiān)控系統(tǒng)”項目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎二等獎，“基于分布式技術(shù)的煤礦快速智能安全監(jiān)控系統(tǒng)”等兩個項目榮獲2019年度中國安全生產(chǎn)協(xié)會首屆科技進步獎三等獎。礦井被評為“2019年度設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”。在全煤行業(yè)率先完成安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，并在全國煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造推進會上作經(jīng)驗介紹。

精益管理提升經(jīng)營質(zhì)量。這個礦堅持把精益管理作為降本增效、破解難題、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段，向精細(xì)化管理要效益，向市場化管理要效率，深化完全市場化建設(shè)，開展“三大對標(biāo)”活動，創(chuàng)新管理機制，著力構(gòu)建全價值鏈管理體系，大力實施材料成本精益項目管理模式，近兩年修舊利廢產(chǎn)值近億元。同時，緊盯煤質(zhì)管控，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和洗選工藝，實現(xiàn)綜合效益最大化。

人才高地支撐礦井發(fā)展。這個礦大力實施全員素質(zhì)提升工程，建成以大國工匠創(chuàng)新工作室和模擬現(xiàn)場技能培訓(xùn)為主體的職業(yè)技能實訓(xùn)基地，培養(yǎng)出高興亮、郭金陵兩名全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”,周慶蓮等3名“全國煤炭行業(yè)技能大師”，高技能人才不斷涌現(xiàn)，礦井被評為國家級技能大師工作室項目建設(shè)單位。

綠色礦山邁向更高層次。興明湖畔,枝繁葉茂；興隆山上，生機盎然。這個礦深入推進綠色礦山建設(shè)，抓好矸石山綠化工程，形成了三季花常開、四季綠相隨的優(yōu)美環(huán)境和“一街一道一壁畫、兩山一水一長廊”的獨特人文景觀，被國家旅游局命名為全國工業(yè)旅游示范點。建成全封閉式煤場,完善抑塵灑水裝置，實現(xiàn)了“煤場不見煤、開礦不見矸”，礦井被評為濟寧市生態(tài)環(huán)保工作先進企業(yè)和濟寧市重污染應(yīng)急綠色標(biāo)桿企業(yè)，成為煤炭行業(yè)不斷自我超越、綠色發(fā)展的典范。

疫情防控筑牢堅實堡壘。面對新冠肺炎疫情，興隆莊煤礦第一時間成立工作專班、組織謀劃部署、采取斷然措施，構(gòu)建指揮部、黨組織、社區(qū)、醫(yī)療、安?！拔逦灰惑w防控體系”，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一力量，保持戰(zhàn)備狀態(tài)，嚴(yán)防輸入、守土盡責(zé)。鑒于礦井位于兗州、曲阜、鄒城、濟寧高新區(qū)“四縣通衢”之地、人員管控難度大的實際，這個礦堅持把維護職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，每天帶頭戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，做到人員管理、場所管理、物資管理、宣傳輿論、制度執(zhí)行和紀(jì)律作風(fēng)“六個嚴(yán)抓”，實現(xiàn)了礦區(qū)零疫情、零風(fēng)險。（尹大為）