近日，西山煤電集團下發(fā)《關(guān)于全面推進“騰籠換鳥”工作的通知》，安排有關(guān)事項。

集團公司成立了“騰籠換鳥”推進工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進“騰籠換鳥”工作，解決工作推進中遇到的具體問題。

據(jù)了解，西山煤電集團“騰籠換鳥”工作方案分為全面摸底、編制方案、推進實施三個階段。全面摸底階段要求所屬各單位立刻組織、深入研究本單位及管理單位實施“騰籠換鳥”的可行性，提出“騰籠換鳥”項目建議；在編制實施方案階段，工作組根據(jù)山西焦煤“騰籠換鳥”工作要求及公司工作組審定意見，結(jié)合各單位提出的意見、方案及公司實際，編制公司“騰籠換鳥”實施方案；在推進實施階段，項目單位通過路演推介、合作洽談等多種方式積極尋求合作方，按照國有資產(chǎn)交易有關(guān)規(guī)定，完成行為報批、資產(chǎn)評估相關(guān)工作后，開展實質(zhì)性交易。