11月23日，西山煤電集團召開專題會議，分解安排山西焦煤智能化煤礦建設(shè)任務(wù)，主持黨委、董事會工作的黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李健要求優(yōu)化方案、加快推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按期完成。

李健指出，馬蘭礦作為山西焦煤集團首批智能化煤礦建設(shè)示范單位，在智能煤礦建設(shè)上要起到帶頭作用，打造出一個范本。

李健強調(diào)，要優(yōu)化方案，拿出行之有效的辦法措施，率先打造一個區(qū)，走出一條線；要加快推進，進一步細化分解任務(wù)，相關(guān)部門要各負其責(zé)，按照時間節(jié)點分步實施、積極推進；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門之間要做好協(xié)調(diào)工作，既要有明確分工，還要互相補充，做好與山西焦煤相關(guān)部門對接工作，以點帶面，持續(xù)推進；要落實好山西焦煤集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定好考核辦法，全力以赴，按照排定的時間表按期完成任務(wù)，體現(xiàn)能力和水平，發(fā)揮部門力量，為山西焦煤集團智能化煤礦建設(shè)做出貢獻。

會議由副總經(jīng)理李爭春主持。

會上，相關(guān)部門解讀山西焦煤智能化煤礦建設(shè)現(xiàn)場會任務(wù)分解工作方案，并提出意見與建議。