寧夏煤業(yè)洗選中心提升設(shè)備管理效能

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，以維修質(zhì)量保障體系為準(zhǔn)繩，加大職工專業(yè)技能培訓(xùn)，狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行，不斷優(yōu)化檢修工藝，細(xì)化檢修過程控制，多舉措穩(wěn)步提升設(shè)備檢修質(zhì)量，此舉為中心決勝2020年工作全勝奠定了基礎(chǔ)。

洗選中心通過強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理。充分利用設(shè)備動態(tài)管理平臺實現(xiàn)設(shè)備集中管控、資源共享、互相制衡，達(dá)到數(shù)據(jù)可靠、底數(shù)清、狀況明。根據(jù)各洗選單位設(shè)備使用計劃，組織有關(guān)部室成立現(xiàn)場巡查小組深入現(xiàn)場了解，堅持依據(jù)設(shè)備的使用周期、產(chǎn)能情況和設(shè)備性能狀況，認(rèn)真并動態(tài)落實好年度大修理建議計劃報批，嚴(yán)格各項審批程序，控制修理費(fèi)用支出。完善設(shè)備修理程序、大修設(shè)備檔案和維修信用檔案，優(yōu)選具備相應(yīng)資質(zhì)和能夠保證質(zhì)量的廠點合理競標(biāo)、承擔(dān)維修任務(wù)。并對大修設(shè)備實行現(xiàn)場跟蹤鑒定，按照“誰驗收，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格組織質(zhì)量驗收，保證設(shè)備維修質(zhì)量，為洗選中心安全生產(chǎn)提供了保障。

作者：國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心 ?于敏