小峪煤業(yè)公司完善班組建設激發(fā)班組活力 小峪煤業(yè)公司注重加強班組建設，將班組作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，特別是在晉能控股集團重組的關鍵時期，該公司進一步豐富班組建設內涵，減小管理半徑，打造班組實力，為每一個班組加油注力，凝聚礦井基礎力量，助力礦井安全生產。

該公司持續(xù)打造技能型班組隊伍。圍繞安全應知應會、安全風險分級管控、隱患排查治理、現(xiàn)場實踐操作、安全應急處置等方面開展班組安全培訓，通過脫產學習與現(xiàn)場教學相結合，技能學習與師帶徒等方式，增強了班組學習培訓教育的效果。規(guī)范了員工精細化操作和安全行為的養(yǎng)成，著力解決好員工“干慣了、看慣了、習慣了”等安全短板，提升班組綜合業(yè)務素質和安全防范能力。健全和完善了班組建設的檢查、評比和獎懲機制，加強班組制度建設，健全獎勵激勵機制，完善班組考核體系，每年定期召開班組表彰會、每月嚴格班組績效考核獎罰，進一步激發(fā)了班組活力。