山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦清單式現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)現(xiàn)料場(chǎng)定制化管理

為進(jìn)一步改善物資現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)井下料場(chǎng)物資管理的定置化、標(biāo)準(zhǔn)化，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦經(jīng)營(yíng)管理部以問題為導(dǎo)向，將現(xiàn)場(chǎng)檢查突出問題整理后，形成閉合式管理清單，所有問題全部以清單模式下發(fā)給責(zé)任單位，明確整改日期，落實(shí)管理責(zé)任，定期復(fù)查，確保各項(xiàng)檢查問題整改到位。

一是全覆蓋檢查。對(duì)各工作面、掘進(jìn)迎頭、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、物資料場(chǎng)、1號(hào)井口料場(chǎng)進(jìn)行全方位地毯式檢查，重點(diǎn)檢查料場(chǎng)定置化管理、大材小用、亂截亂割、亂扔亂放，等突出問題，將檢查問題整理后，形成閉合式管理清單。

二是問題清單反饋。當(dāng)天檢查問題，當(dāng)天下達(dá)問題整改通知單，確保反應(yīng)問題的時(shí)效性。將檢查問題通知單位負(fù)責(zé)人，并簽字確認(rèn)，落實(shí)整改日期、落實(shí)責(zé)任人。

三是問題清單分門別類。所有檢查問題按照定置化管理、物料閑置積壓、丟失浪費(fèi)、新料改制加工四大類進(jìn)行分類，并按照類別制定專項(xiàng)考核。

四是檢查問題逐項(xiàng)復(fù)查、逐項(xiàng)落地，逐項(xiàng)閉合。按照清單查擺問題進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查、逐項(xiàng)銷號(hào)，到期無法整改的辦理延期申請(qǐng)，對(duì)于逾期不予整改的進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核，除考核單位外，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位管理人員一并聯(lián)責(zé)。（張魁）