鶴煤三礦“四狠抓”確保牛年“開門紅”

本報(bào)訊 ?1月13日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦積極采取“四個(gè)狠抓”有力措施，全力以赴抓好今年的安全生產(chǎn)，力爭牛年實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

狠抓教育，筑牢安全防線。今年以來，該礦充分利用廣播、板報(bào)、宣傳欄等多種有效形式，做到層層發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、教育干部、職工在思想上牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，并開展了“新年新氣象，新年新作為”的安全主題教育活動(dòng)，進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真吸取過去的事故教訓(xùn)，積極引導(dǎo)職工從生命價(jià)值中體會(huì)新年安全的重要性，增強(qiáng)了爭主動(dòng)，往前趕，完成元月生產(chǎn)任務(wù)的緊迫感和壓力感，力爭實(shí)現(xiàn)牛年開門紅。

狠抓管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦重新制定了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的管理規(guī)定，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班，跟班盯崗制度，加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的檢查力度，立足制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位、管理到位，以100%的時(shí)間、100%的精力投入到井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，堅(jiān)決杜絕管理上的空擋。凡因工作落實(shí)不下去，管理失控，發(fā)生安全事故的干部視情節(jié)給予降職、撤職處分。

狠抓整改，搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)。新年伊始，該礦把質(zhì)量達(dá)標(biāo)當(dāng)作重中之重來抓，堅(jiān)持不定期的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，真正做到“誰檢查、誰簽字、誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，全面實(shí)行安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真推行安全“雙基”和精細(xì)化管理，做到以點(diǎn)帶面，點(diǎn)線結(jié)合，整治一處，鞏固一處，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，并逐步加強(qiáng)隱患排查整治力度，對(duì)問題嚴(yán)重、隱患突出，威脅礦井安全的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一通三防”責(zé)任，真正抓好礦井的重大災(zāi)害的綜合防治，確保萬無一失，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。

狠抓“三違”，遏制事故發(fā)生。為確保元月份實(shí)現(xiàn)開門紅，該礦齊抓共管，嚴(yán)定指標(biāo)抓“三違”，并組織多個(gè)安全小分隊(duì)深入井下各個(gè)崗位查干部跟班、工人上崗，查不安全隱患、查安全質(zhì)量及“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重“三違”者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，真正讓“三違”人員丟票子、丟面子、丟位子，在全礦形成人人事事抓安全、保安全的良好局面，力爭實(shí)現(xiàn)牛年開門紅。