陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：闖出來的靚麗成績單

汗水澆灌收獲，拼搏鑲嵌喜悅。翻開陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦2020年發(fā)展的靚麗答卷，浮現(xiàn)在眼前的是一部砥礪奮進(jìn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膲邀愒娖?/p>

盤點(diǎn)沙梁煤礦年度成績?nèi)€“飄紅”——沙梁煤礦順利通過竣工驗(yàn)收，正式跨入生產(chǎn)礦井行列；圓滿完成年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)；涌鑫第二選煤廠帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)圓滿成功；“355”市場化運(yùn)營管理模式高效落地實(shí)踐......一組組靚麗的成績，彰顯著沙梁煤礦正昂首闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

深化改革，干事創(chuàng)業(yè)煥發(fā)新活力

唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。今年以來，沙梁煤礦以打造區(qū)域三項(xiàng)制度改革示范點(diǎn)為目標(biāo)，按照市場化機(jī)制全新打造“三項(xiàng)制度”管理體系，創(chuàng)新推行“355”市場化運(yùn)營管理模式，全面激活了發(fā)展內(nèi)生動力。

沙梁煤礦全面推行“競聘上崗+任期制”，破除身份界限的“鐵飯碗”。于今年6月下旬開展了內(nèi)部崗位競聘活動，在58名競聘人員中擇優(yōu)選拔了40名管理人員，其中有5人來自生產(chǎn)操作崗位。對所有管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)任期制，礦領(lǐng)導(dǎo)聘期3年，科室管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘期1年，區(qū)隊(duì)管理人員聘期2年，到期后自動解聘。按照“科學(xué)定編、精簡高效、一職多能”的崗位設(shè)置原則，實(shí)行包崗制、兼職制和多能制，使操作崗位勞動用工總數(shù)由原定293人精簡至205人，用工數(shù)減少30%，人均工效提高了34%

同時(shí)，實(shí)行市場化運(yùn)營機(jī)制。對機(jī)關(guān)實(shí)行績效考核和崗位兼職制，對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包制，對部分班組實(shí)行崗位薪酬承包制，對關(guān)鍵技術(shù)、技能人才實(shí)行期權(quán)工資制度，使基層區(qū)隊(duì)平均工資較原來提高了20%以上，實(shí)現(xiàn)了“減人增資”，有效激發(fā)了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

蹄疾步穩(wěn)，項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目才能保增長。上半年，受疫情影響各項(xiàng)工程進(jìn)度、手續(xù)辦理都遭受影響。但沙梁煤礦堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，以”咬定青山不放松”的韌勁, “不破樓蘭終不還”的拼勁按下了項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。

涌鑫第二選煤廠的投產(chǎn)運(yùn)營是全體沙梁人本年度的頭等大事。為了確保涌鑫第二選煤廠項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成，為礦井提質(zhì)賦能，沙梁煤礦采取“硬核”措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。精心組織施工，全過程對施工質(zhì)量安全監(jiān)督管控，千方百計(jì)克服施工難題，實(shí)現(xiàn)了選煤廠建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，并于12月初帶煤試運(yùn)轉(zhuǎn)成功。

分項(xiàng)驗(yàn)收方面，自二月份取得省發(fā)改委《關(guān)于廟哈孤礦區(qū)沙梁煤礦項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案備案的通知》后，沙梁煤礦明確責(zé)任分工，采取“人盯人”壓茬式對接方式，積極與上級單位和各級煤炭監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，緊抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和配套設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。先后通過了工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、水保、檔案、安全設(shè)施等專項(xiàng)驗(yàn)收，并于12月18日順利通過竣工驗(yàn)收，正式跨入了生產(chǎn)礦井的行列。

砥礪奮進(jìn)，安全生產(chǎn)奏響最強(qiáng)音

唯有居安思危，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。沙梁煤礦始終堅(jiān)持“安全為天，從零開始，向零奮斗”的理念，以零“三違”、零隱患、零事故為目標(biāo)，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

沙梁煤礦深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，通過月度全員考試、事故案例宣講、礦領(lǐng)導(dǎo)安全宣講進(jìn)基層等活動，切實(shí)增強(qiáng)了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制， 建立了雙重預(yù)防信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了安全信息化管理。常態(tài)化開展井下、地面的隱患排查和突擊檢查，嚴(yán)密堵牢了安全生產(chǎn)漏洞。

2019年10月起，沙梁煤礦井下率先實(shí)行兩班制作業(yè)，徹底取消夜班，成為了陜西省煤礦取消夜班的先行先試者之一。此舉有效減輕了職工勞動強(qiáng)度，減少了安全隱患，從客觀上為礦井實(shí)現(xiàn)長周期、高水平的安全生產(chǎn)又增加了一道保險(xiǎn)。

減時(shí)不減量，減班不減產(chǎn)。作為一支僅有40名職工的“微綜采”，沙梁煤礦綜采隊(duì)充分發(fā)揮人力資源最大效能，實(shí)行跟班隊(duì)干頂崗作業(yè)制度，班組長及驗(yàn)收員兼崗制度，做到了一專多能，一崗多責(zé)。全面實(shí)行機(jī)環(huán)雙檢制度，建立了設(shè)備檢修維護(hù)包保到人長效機(jī)制，切實(shí)降低了機(jī)電設(shè)備故障率。綜采隊(duì)全體職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，較計(jì)劃提前3天完成135201工作面末采工作，用時(shí)2天完成135202工作面的延長、刮板運(yùn)輸機(jī)對接工作，更是創(chuàng)下了單班產(chǎn)煤14刀的新記錄，有力推動了全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。（曹永龍 郭強(qiáng)）