2020年，陜煤集團彬長礦業(yè)文家坡礦以創(chuàng)建國家一級安全生產標準化礦井為目標，積極構建安全管理長效機制，持續(xù)強化災害治理和過程管控，深入開展精品工程創(chuàng)建和崗位創(chuàng)新活動，持續(xù)推進安全生產標準化工作再上臺階、再創(chuàng)新水平。

完善管理體系 明確責任分工

該礦成立了以總經理、黨委書記為組長的安全生產標準化工作領導小組，以層級管理為抓手，進一步厘清各部門職能和管理人員職責，形成“領導牽頭、部門分管、骨干主抓、區(qū)隊落實、全員參與”的管理體系，推動標準化各項工作有序推進、保質保量完成。結合實際對標準化15個專業(yè)進行全面分析，及時制定時間表和任務清單，不斷完善考核機制，出臺多項“硬核”舉措，持續(xù)加大懲處力度，通過“日督查、周匯總、月考核”的模式，倒逼各部門和區(qū)隊不斷強化責任意識和質量意識，對工作不合規(guī)、質量不達標、標準不到位的問題扎實進行整改，確保標準化工作高質量開展、高效率完成。通過開展形式多樣的標準化專項培訓，提高各級人員對標準化工作重要性的認識，及時修訂完善職工崗位標準化作業(yè)流程和工程質量驗收標準，形成“上標準崗、干標準活、做標準事”的良好局面。

加大檢查頻次實現動態(tài)達標

為進一步提高精細管理水平，該礦采取動態(tài)、靜態(tài)相結合的方式進行標準化檢查，每周二由分管領導帶隊，組織各部門和區(qū)隊負責人對采、掘、機、運、通、防治水、防沖等專業(yè)進行“地毯式”檢查，重點就采煤工作面“三直一平兩暢通”、兩巷單體迎山角度、掘進工作面錨桿布置等工作進行嚴格考核，針對檢查出的問題現場下發(fā)整改通知單，并安排專人對整改情況進行復查，確保檢查動真碰硬、責任明確到人、整改扎實到位、標準全面提升。嚴格按照“誰帶隊、誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，標準化辦公室經常性對地面工業(yè)廠區(qū)、“兩堂一舍”、各區(qū)隊材料庫、辦公室定制、安全基礎資料等工作開展情況進行檢查驗收，確保責任層層落實到人，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，實現動態(tài)達標。

創(chuàng)建精品工程 提升管理水平

該礦以創(chuàng)建國家一級安全生產標準化礦井為契機，大力實施精品示范工程，在“設計、掘進、安裝、采煤、回撤、密閉”六個管控環(huán)節(jié)上下足“繡花”功夫，通過召開精品工程現場推進會，進一步樹立標桿、抓點帶面，在各區(qū)隊之間形成“比安全、賽標準、競質量”的良好氛圍，有效提升各頭、面、線、硐室的施工質量和標準。嚴格落實對精品、劣質工程的重獎重罰措施，每月堅持開展評優(yōu)評差活動，集中對各項工程進行聯(lián)合驗收，分專業(yè)開展評比，對工程質量不達標、施工標準不到位的區(qū)隊進行通報批評和處罰，對不能履職盡責的班組長進行撤換，及時調整不認真、不作為的驗收人員，切實提高各級人員的精品創(chuàng)建意識，激發(fā)全員自覺投身精品工程創(chuàng)建的積極性。組織專業(yè)人員對標準化工作中的遺留難題進行集中整治，解決工程質量低、文明生產差、物料碼放不整齊、牌板吊掛不到位等問題。經過全體干部職工的共同努力，一級標準化礦井創(chuàng)建工作于2020年12月9日順利通過陜西省應急管理廳驗收。

今后，該礦將堅持高起點、高質量、高標準開展安全生產標準化工作，努力形成科學的工作機制、規(guī)范的工作制度、合理的工作程序、清晰的工作流程、有序的工作步驟，為迎接國家礦山安全監(jiān)察局標準化驗收工作做好充足的準備、奠定堅實的基礎。（武光輝）