陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：捷報傳來，安全高效發(fā)展再提速

安全是企業(yè)發(fā)展之基，高效是有力發(fā)展之源。一直以來，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦瞄準“安全高效”發(fā)展目標，不斷夯實安全基礎、優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化技術革新，走出一條安全高效發(fā)展之路。并于近期榮膺“2018-2019年度煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”榮譽，標志著安山煤礦安全管理邁上了全新臺階。

把握發(fā)展核心，牽住安全“牛鼻子”

煤礦生產(chǎn)，“安”字當頭。安山煤礦始終把安全放在各項工作的首要位置，將“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”的理念深深植入每一位干部職工的內(nèi)心，讓安全高于一切成為了共識。

萬丈高樓平地起。在具體實施過程中，安山煤礦不斷強化安全基礎管理，以多層次考核和安全大檢查為抓手，倒逼全員安全生產(chǎn)責任落實。同時，持續(xù)加強“雙重預防機制”建設，細化和完善雙重預防機制量化考核和動態(tài)管控管理辦法，不斷提升安全管理水平。

及時修訂《生產(chǎn)安全事故應急預案》，強化救護中隊建設，認真開展應急演練，確保安全萬無一失。為進一步提高安全保障能力和生產(chǎn)效率，安山煤礦還不斷簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化勞動組織，減少井下作業(yè)人員，從源頭上防控事故風險，為礦井安全高效生產(chǎn)做出了重要保障。

安山煤還牢牢抓住“人”這一關鍵因素，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，嚴格執(zhí)行“四員兩長”考核管理體系，嚴格“四員兩長”準入門檻、職責權利、考核標準、激勵措施及運行機制，及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。

解鎖科技密鑰，打造智慧化礦山

一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。一直以來，安山煤礦堅持走科技興礦的新路子，向創(chuàng)新要效益，向科技借動力，不斷促進礦井安全高效發(fā)展。

在新工藝、新裝備、新技術的應用上，安山煤礦以顛覆傳統(tǒng)、技術降本為突破口，著力解決安全生產(chǎn)中的疑難問題。其中，無煤柱開采“110工法”的成功應用，有效切斷頂板壓力傳遞、改變和優(yōu)化經(jīng)典的圍壓分布規(guī)律、減少順槽巷道掘進量，進一步提升了礦井安全水平。

125207智能化工作面采煤機實現(xiàn)自動截割、液壓支架實行電液控制，設備列車實現(xiàn)自移、乳化液自動配比。地銷運輸系統(tǒng)實現(xiàn)遠程放煤、一卡拉煤，一大批質(zhì)量高、效益好的科技成果不斷涌現(xiàn)，逐步實現(xiàn)了礦井運轉操控的數(shù)字化、信息化、自動化。

此外，安山煤礦還致力于通過自主創(chuàng)新、技術研發(fā)等手段為災害治理提供技術保障。針對125203工作面煤層埋藏淺，過溝開采后易造成溝道洪水潰水的威脅，認真研究推出“淺埋煤層過溝開采災害防治技術研究”科研項目，制定水害防治方案和地表治理方案，總治理面積達31679.8㎡，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)接續(xù)，高效生產(chǎn)奠定了良好基礎。

瞄準高效管理，不斷提升效益

“硬設備、硬技術”的應用對安全工作的促進和提升有目共睹，而同時實施的精細化標準化管理、強化技能人才培養(yǎng)等工作，則為安山煤礦的安全高效之路進一步夯實了基礎。

安山煤礦立足實際，構建了“領導小組-業(yè)務部室-區(qū)隊”三級管理體系和協(xié)調(diào)機制，明確了11個專業(yè)主體職責及37項標準化重點工作，實現(xiàn)了標準化管理工作的規(guī)范化、制度化，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時，不斷強化成本管理，圍繞設備零配件和支護材料等，對各區(qū)隊材料消耗指標進行考核，進一步激發(fā)了全員節(jié)約意識，有效降低了礦井的生產(chǎn)成本。

如何保持強勁競爭力，關鍵要發(fā)揮人的作用。安山煤礦在科學合理定崗定員的基礎上，加強對技能人才的培養(yǎng)，科室通過崗位輪換、掛職鍛煉等方式，培養(yǎng)工程技術人員“一專多能”。在操作崗位，通過“師帶徒”，培養(yǎng)“精一崗，懂多崗”的一線職工，不斷優(yōu)化勞動力資源配置，為礦山高效發(fā)展提供了不竭動力。

此次獲獎，是對安山煤礦安全高效發(fā)展的充分肯定。未來，安山人將立足崗位、團結奮進、銳意進取，在高質(zhì)量發(fā)展進程中，不斷續(xù)寫安全高效發(fā)展新篇章。（余向榮）