進(jìn)入新年以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)公司始終圍繞“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的宣傳思想工作方針,充分發(fā)揮新聞宣傳“內(nèi)聚人心、外樹形象”的積極作用，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，精心策劃宣傳主題，完善工作制度，創(chuàng)新考核激勵(lì)措施，為推進(jìn)公司奮力邁進(jìn)“十四五”開啟新征程提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

創(chuàng)新考核機(jī)制，激發(fā)基層新聞宣傳的主動(dòng)性。該公司黨委高度重視新聞宣傳工作，要求宣傳報(bào)道工作與中心工作無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。為進(jìn)一步加大宣傳力度，激勵(lì)各單位和基層通訊員的新聞宣傳工作積極性、主動(dòng)性，對(duì)各單位的稿件任務(wù)和上稿任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解和安排，并加大對(duì)新聞宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將稿件完成情況、上稿情況及月主題宣傳策劃等納入到支部月考核和卓越團(tuán)隊(duì)考核中，作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。每月對(duì)基層投稿實(shí)行上稿累計(jì)積分排名，在每月的宣傳思想工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、表?yè)P(yáng)和批評(píng)，并給予未完成任務(wù)的單位進(jìn)行罰款警示?？己藱C(jī)制的創(chuàng)新，有效提高了黨支部的稿件數(shù)量和質(zhì)量。

加強(qiáng)輿論陣地建設(shè)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。為進(jìn)一步加強(qiáng)輿論陣地的建設(shè)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，該公司在礦區(qū)設(shè)立黨的十九屆五中全會(huì)宣傳牌板，廣泛宣傳新階段、新格局、新理念。更新先進(jìn)文化廣場(chǎng)，建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀文化墻，積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，占領(lǐng)思想輿論新高地。圍繞集團(tuán)、礦業(yè)公司、公司“四會(huì)”精神進(jìn)行宣貫，充分利用多種載體，廣泛宣傳、解讀“四會(huì)”深刻內(nèi)涵，最大程度上凝聚起廣大職工建功新時(shí)代的磅礴力量。

同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)輿情管理上，該公司通過(guò)積極建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控系統(tǒng)，完善網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)控機(jī)制，對(duì)該公司所有QQ群和微信群進(jìn)行集中登記、管理，嚴(yán)格控制了網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，有效加強(qiáng)了意識(shí)形態(tài)工作。

突出重點(diǎn)媒體，強(qiáng)化主題策劃提升宣傳效果。該公司不斷創(chuàng)新新聞宣傳管理形式，瞄準(zhǔn)集團(tuán)媒體，放眼其它媒體，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，以安全管理、科技創(chuàng)新、四化建設(shè)為主題策劃的稿件在中國(guó)煤炭報(bào)、中國(guó)煤炭網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)站、微信刊登，收到了很好地宣傳效果。同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)和防疫保供工作，進(jìn)行主題策劃，專題報(bào)道，不斷創(chuàng)新宣傳形式，提升宣傳效果，使主題新聞宣傳報(bào)道形式和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。

加強(qiáng)通訊員培養(yǎng)，發(fā)揮基層通訊員隊(duì)伍力量。在通訊員的培養(yǎng)上，要求每個(gè)單位至少確定一名核心通訊員，并將支部書記、部分中層管理人員也納入到了通訊員范圍。宣傳稿件和通訊員隊(duì)伍管理由專人負(fù)責(zé)，每月對(duì)通訊員下達(dá)新聞宣傳工作重點(diǎn)，定期召開通訊員例會(huì)，指導(dǎo)其采寫素材的方向和角度，進(jìn)一步提高了通訊員寫稿的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性，提升了稿件中稿率，最大限度避免通訊員辛苦寫作的稿件石沉大海。基層上稿率的提高，大大激發(fā)了通訊員的積極性，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀骨干通訊員，對(duì)于提升該公司新聞宣傳輿論水平，奠定了良好的人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。