日前，從攀枝花市總工會傳來喜訊，太平礦綜采一隊生產(chǎn)一班榮獲“攀枝花市廠務(wù)公開民主管理示范班組”榮譽稱號。

太平礦綜采一隊生產(chǎn)一班，組建于2018年9月，現(xiàn)有職工21人，主要擔負礦井綜合機械化采煤任務(wù)。近年來，該班組高度重視公開及民主管理工作，深入貫徹落實《企業(yè)民主管理規(guī)定》及《太平煤礦班組民主管理工作實施意見》，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心和職工群眾關(guān)心的熱點焦點問題，堅持“以人為本、精細管理”的工作理念，以“深化民主管理 凝聚職工合力”為工作主線，從我做起，從細節(jié)入手，不斷加強班組民主管理，以形式多樣的職工主題實踐活動，強化民主管理效能，延伸服務(wù)職工空間，促進了班組和諧發(fā)展，為礦井安全生產(chǎn)做出了貢獻。

堅持兩個到位 ，夯實班組民主管理基礎(chǔ)

組織到位。該班組成立了以工會小組長為組長的民主管理小組，負責組織全班組職工開展民主管理活動。選好了班組長、民主管理員、安全管理員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等班組五大員，并明確了班組幾大員的職責，為班組開展民主管理活動打下了良好基礎(chǔ)。

制度保障到位。為規(guī)范班組民主管理活動，該班組制訂了《民主管理會制度》和《綜采一隊生產(chǎn)一班加強班組民主管理工作的實施細則》，完善了《班前會和交接班制度》、《班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度》、《學習制度》、《民主管理班務(wù)公開制度》、《安全績效考核制度》等各項管理制度，進一步明確了民主管理形式和內(nèi)容，為民主管理工作提供了制度保障。

突出三個重點，確保班組民主管理規(guī)范運作

重點發(fā)揮班組民主管理會作用。堅持每月召開一次民主管理會，對班組的安全生產(chǎn)任務(wù)、計劃、措施方案、獎罰及工分、工資分配等涉及職工切身利益的問題進行審議討論。并及時將審議討論結(jié)果上墻公開，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，增強民主管理的透明度，保障班組職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時，對班組重大事項組織全員進行集體決策，充分發(fā)揮集體的智慧，進一步夯實以班務(wù)公開為基本形式的內(nèi)部監(jiān)督約束機制。

重點落實民主評議制度。堅持每季度召開一次民主評議會，全班人員圍繞本班綜采工作面流程、安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)標準化等進行討論，暢所欲言，獻計獻策，在發(fā)揮民主的同時激發(fā)員工參與熱情，營造人人講民主，處處強管理的氛圍。

重點開好班組民主生活會。由工會小組長主持，班組每名職工圍繞班組的各項工作及自己的表現(xiàn)，開展批評和自我批評，及時指出短板和不足，提出整改意見。班組內(nèi)部互相監(jiān)督，互相促進，既提高了工作效率又團結(jié)了職工、凝聚了職工合力。

實現(xiàn)兩個提升，強化班組民主管理工作實效

職工建功立業(yè)熱情得到提升。班組民主管理活動的開展，職工參與班組管理、主人翁責任感得到增強。2020年，在班組安全活動中，排查各類隱患300余條，并及時組織整改;提出合理化建議10條，進行小改小革3項，用實際行動助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

班組凝聚力得到提升。班組民主管理的深入推進，促進了班組職工的團結(jié)互助和和諧穩(wěn)定。2020年未發(fā)生矛盾糾紛、未出現(xiàn)職工上訪；全年未出現(xiàn)重傷及以上安全事故； 1-11月班組生產(chǎn)任務(wù)計劃91300噸，實際完成95300噸，超計劃4000噸。為全礦各班組保障好職工的民主權(quán)利和勞動經(jīng)濟權(quán)益樹立了榜樣。