淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)“走動式管理”讓安全隱患無所遁形

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)進一步強化管理人員“走動式管理”，切實做到關(guān)口前移，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故隱患，有效遏制違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升安全管控能力和精細化管理水平，確保安全“四零”目標實現(xiàn)。

為進一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風，讓管理人員腳板子動起來，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。該公司在嚴格執(zhí)行管理人員跟帶班制度的基礎(chǔ)上，大力推行走動式管理。區(qū)管理人員切實履行職責，按照安全標準化管理要求完成走動任務(wù)。加大對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點、重點人員的檢查力度。認真排查所到之處存在的安全隱患，辨識評估安全風險，及時制止發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章行為，并作好記錄，以消除事故隱患。尤其重點巡查采區(qū)回風道、總回風道內(nèi)的密閉墻、風門、擋風墻、風水管路、測風站等通防設(shè)施，掛巡查管理記錄牌的要注明姓名和日期，嚴格標準、嚴格落實預(yù)防措施，認真負責，超前防范安全風險。同時對存在的安全隱患，指定整改落實責任人，定時限、定措施，嚴格落實閉合整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為確保管理人員“走動式管理”真正落實到位，區(qū)督查小組對管理人員的跟帶班數(shù)量、走動式管理質(zhì)量進行督查考核，并與其市場化工資掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。切實讓管理人員“走動式管理”更貼近現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)、解決問題更加有效，牢牢把住現(xiàn)場管理安全關(guān)，讓風險管控能力更強，各類安全隱患無所遁形，有力推進公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。

淮北雙龍礦業(yè)公司（張雙俠）