3月9日、10日、陜煤股份公司煤炭產(chǎn)供銷全過程財務實時管理項目督導組到建新煤化，就“三網(wǎng)一平臺”推進情況進行督導檢查，礦業(yè)公司財務部、銷售部等相關部室負責人，建新煤化、建莊礦業(yè)相關領導及業(yè)務人員參加會議。

會上，股份公司財務部副總經(jīng)理朱煒就此次督導的目的和意義進行了說明，他表示，建新煤化2020年在疫情影響及4206“孤島”工作面回采等多重困難下，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得較好成績，足以說明建新煤化在成本管控、經(jīng)營管理等方面已經(jīng)探索出了一套有特色、有亮點的管理經(jīng)驗。借助此次督導機會，一是相互學習、相互探討，爭取將建新煤化優(yōu)秀、先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗傳播出去，幫助更多的兄弟單位提升自身經(jīng)營管理水平；二是對建新煤化“三網(wǎng)一平臺”項目推進情況進行督導檢查，并邀請專業(yè)技術人員同業(yè)務人員進行對接，幫助解決該項工作中存在的困點、難點，確保兩礦的“三網(wǎng)一平臺”建設工作穩(wěn)步推進。

建新煤化黨委副書記、總經(jīng)理段老虎對督導組一行的到來表示歡迎，對股份公司大力推進“三網(wǎng)一平臺”建設表示高度的認同和支持。他表示，近年來，公司持續(xù)加大成本管控力度，不斷提升經(jīng)營管理能力，已逐步取得成效，但仍存在不足之處。未來，建新煤化將繼續(xù)堅持在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新上發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理方式，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

針對此次督導檢查，段老虎要求：一是各專業(yè)業(yè)務人員要積極配合督導組檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，確保檢查取得實效；二是要加強與技術人員之間的交流，舉一反三、積極學習，不斷提高自身業(yè)務能力，確?！叭W(wǎng)一平臺”不僅要順利運行，更要高效運行，從而為公司建設智能化礦井、智慧化礦區(qū)注入科技動力。

隨后，督導組結(jié)合PPT，就雙十體系應用說明、預算月清整體組織與結(jié)構、預算月清系統(tǒng)演示等方面向與會人員進行了解讀。

會后，檢查人員對“三網(wǎng)一平臺”各專業(yè)推進情況進行了全面細致的檢查，并針對存在的問題現(xiàn)場向業(yè)務人員提出了相應的整改意見。