韓家灣煤炭公司連采隊聚焦組織建設(shè)筑牢紅色堡壘

近年來，韓家灣煤炭公司連采隊聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)細標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新思路、注重實效、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷推進支部黨建工作與區(qū)隊核心業(yè)務(wù)深度融合，使黨支部成為引領(lǐng)和推動區(qū)隊各項工作目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘。

作風(fēng)建設(shè)是推進各項工作的基本保障，連采隊黨支部以作風(fēng)建設(shè)為切入點抓好班子建設(shè)，為高效完成各項工作任務(wù)提供堅強組織保障。組織制定完善了明晰的責(zé)任分工，讓全體管理人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行崗位責(zé)任，種好責(zé)任田。構(gòu)筑風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，結(jié)合區(qū)隊實際情況，成立了以支委會牽頭、紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員為成員的廉潔風(fēng)險防控機構(gòu)，制定了集體決策和“五公開、五上墻”隊務(wù)公開等制度為基礎(chǔ)的一套廉潔防控體系。重點對節(jié)假日等可能出現(xiàn)廉潔風(fēng)險的三個時間段進行廉潔監(jiān)督。將區(qū)隊行使公權(quán)力三類管理人員作為廉潔防控的重要盯防對象，切實扎緊了微腐敗籬笆。建立了班子成員及黨員包保班組、包保宿舍制，增強管理人員和黨員的服務(wù)意識，解決職工群眾在工作中、生活中遇到的各類麻煩事、煩心事，暢通了服務(wù)職工的“最后一公里”。

在推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中，連采隊黨支部注重從制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、內(nèi)容等方面入手，積極探索總結(jié)嚴(yán)格細致、便于執(zhí)行、務(wù)實管用的有效做法和長效機制。在思想政治教育方面堅持嚴(yán)格規(guī)范、緊跟時政、載體豐富、注重實效的“四個標(biāo)準(zhǔn)”，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式常態(tài)化、內(nèi)容規(guī)范化、形式立體化、效果深刻化。在黨員先鋒模范作用發(fā)揮方面，先后兩個批次共建立了六個黨員先鋒崗和責(zé)任區(qū)，范圍涵蓋了井下配電硐室、精品轉(zhuǎn)載點及職工學(xué)習(xí)室等，通過以點帶面的方式擴大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的影響力。結(jié)合黨員學(xué)習(xí)、思想、生活、工作現(xiàn)實情況，黨支部堅持開展貼近實際的主題黨日活動和組織生活會，使黨員不斷提升黨內(nèi)組織生活的責(zé)任感和莊重感。

針對區(qū)隊各項工作實際情況，連采隊黨支部堅持“黨建+”的模式推動黨建工作與核心業(yè)務(wù)深度融合，不斷促進區(qū)隊安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、職工素質(zhì)提升與全員創(chuàng)新等中心工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過在班組推行“五查三定”安全績效考核工作法、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“六條線”攻堅行動、固化“三比三亮”活動、黨員創(chuàng)崗建區(qū)等方式方法，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化“齊頭并進”的良好局面，區(qū)隊連續(xù)多年高質(zhì)量完成了公司下達的安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，職工素質(zhì)明顯提升，多項職工自主創(chuàng)新成果順利在現(xiàn)場一線推廣，黨支部多項特色舉措正成為區(qū)隊行穩(wěn)致遠的不竭動力。（劉崗）