蒲白礦業(yè)公司對(duì)西固煤業(yè)一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行檢查
蒲白礦業(yè)公司對(duì)西固煤業(yè)一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行檢查
3月30日,蒲白礦業(yè)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、人力資源部等部室一行10余人組成檢查組,對(duì)西固煤業(yè)一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行檢查驗(yàn)收,會(huì)議在調(diào)度三樓會(huì)議室進(jìn)行,該公司經(jīng)理層及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上,檢查組首先說(shuō)明了此次檢查的內(nèi)容和目的。重點(diǎn)對(duì)該公司一季度礦井標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程建設(shè)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系知識(shí)考試、共享平臺(tái)管理及應(yīng)用情況、科技創(chuàng)新、環(huán)保工作、機(jī)電運(yùn)輸、上級(jí)單位檢查隱患整改情況、煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作進(jìn)展等情況進(jìn)行檢查。
隨后,檢查組依照檢查方案進(jìn)行了人員分組,分別對(duì)地面資料和井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。地面資料檢查組主要對(duì)該公司組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等資料進(jìn)行了詳細(xì)查閱。井下現(xiàn)場(chǎng)檢查組深入井下對(duì)綜采工作面、巷掘進(jìn)工作面、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
通報(bào)會(huì)上,檢查組逐條逐項(xiàng)通報(bào)了此次檢查存在的問(wèn)題,針對(duì)檢查提出五點(diǎn)要求:一是積極學(xué)習(xí)煤礦安全相關(guān)法律法規(guī),提高從業(yè)人員安全法律意識(shí);二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn);三是高度重視礦井機(jī)電運(yùn)輸工作,做到管理到位、落實(shí)到位,確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)明晰;四是扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,挖掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新和亮點(diǎn),注重基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平;五是針對(duì)檢查出的問(wèn)題,盡快落實(shí)整改,及時(shí)反饋上報(bào),確保安全生產(chǎn)工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
最后,該公司副總經(jīng)理黨海前對(duì)檢查組一行檢查指導(dǎo)表示感謝,并表態(tài):一是對(duì)此次檢查出來(lái)的問(wèn)題,立即組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)整改專(zhuān)題會(huì),積極整改落實(shí),并及時(shí)上報(bào);二是加大考核問(wèn)責(zé)力度,完善制度體系建設(shè),不斷提高工作效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(蒲白西固煤業(yè):劉琨)