孫莊采礦公司打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“長效版”

本報訊（通訊員 王暢平）孫莊采礦公司以打造本質(zhì)安全礦井、促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級為目標(biāo)，克服礦井衰老、地質(zhì)地區(qū)條件復(fù)雜多變、開采難度日益加大等不利條件，打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“長效版”。今年一季度，在集團公司季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收中，該公司12661回采工作面、12662掘進(jìn)工作面、62變電所、62坡皮帶機道等頭面、地區(qū)，均達(dá)到集團公司精品工程要求。

該公司本著穩(wěn)步推進(jìn)、突出創(chuàng)新、創(chuàng)建特色的原則，按照《河北省安全生產(chǎn)專項整治三年行動總體方案》、《冀中能源峰峰集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》等指示精神，全面推進(jìn)各項安全管控體系創(chuàng)建。按照崗位→班組→區(qū)隊→專業(yè)全面達(dá)標(biāo)的管理格局，每周一井上下安全大檢查，周二至周五采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”、防治水專業(yè)專項檢查，并以安辦會、安全大會的形式周分析、月總結(jié)，形成內(nèi)在化、動態(tài)化、過程化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)格局。

為夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理之基、創(chuàng)特色樣板，該公司以精品工程創(chuàng)建為抓手，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)精品工程管理規(guī)定（試行），以“頭頭見精品，面面亮水平”為理念，做出了每季度必須創(chuàng)建1個采煤精品工作面、2個掘進(jìn)精品工作面、2個機電精品硐室、2條運輸精品路線的創(chuàng)建目標(biāo)。為激勵干部職工自覺做到“一次干好、一次達(dá)標(biāo)”，明確提出了“沒有迎檢、備檢之分，沒有主、次地區(qū)之分”，所有地區(qū)全部開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品，凡經(jīng)驗收合格的精品工程，對采掘單位獎勵10000元，機電精品硐室、運輸精品路線獎勵5000元；經(jīng)集團公司驗收達(dá)標(biāo)的精品工程給予加倍獎勵。

在對工程的檢查驗收上，該公司堅定奉行“毫米秒克厘”要求，檢查巷道中腰線、高寬度，棚架間距，錨桿、錨索間排距、角度、外露和預(yù)緊力等各項技術(shù)指標(biāo)時，在使用尺子、線繩等量具的基礎(chǔ)上，普及手持機、菜單式、影像跟蹤等檢查方式，使檢查結(jié)果更加精準(zhǔn)無誤。為強化作業(yè)人員責(zé)任心，所有設(shè)備、管路等進(jìn)行編號管理，所有錨桿、錨索實行終身制要求管理。即使已榮獲精品工程的，也要進(jìn)行常態(tài)化復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)有掉標(biāo)、滑坡跡象的，及時上會分析原因、對癥下藥，確保每一個精品工程保持得久、經(jīng)得起看、經(jīng)得起查、經(jīng)得起問、經(jīng)得起量。