蒲白礦業(yè)煤礦運營公司第一項目部多途徑壓實安全管理

近期，煤礦運營第一項目部結(jié)合公司安全文件精神，采取多途徑夯實安全管理，使違章現(xiàn)象明顯下降，為井下安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

實行安全包保制，壓實現(xiàn)場管理。 ?為了細化管理夯實責任，他們對項目部、書記、副經(jīng)理進行責任區(qū)劃分，明確責任包干到人。并且以經(jīng)理書記為組長，不定期檢查責任區(qū)存在的問題，對隱患整改不力的，在碰頭會上給予批評和經(jīng)濟處罰，對出現(xiàn)違章的區(qū)隊追究責任人責任。對跟班脫崗人員要求在項目部會上做檢查。 ? ? ? ? ? ? ? ?加強安全技術(shù)培訓，壓實基礎(chǔ)管理。 ?抓好安全管理素質(zhì)提升尤為關(guān)健，他們把手機答題、每月的電腦考試列為重點，每月按期通報職工的學習考試情況，對低于300分的給予300元罰款，對高于500分的給予500元獎勵并通報表揚。同時加大“二安三個一”的落實，定期檢查班前安全確認、每日一題、每周一案例的開展情況，對班前會記錄不全的區(qū)隊要求立即整改，并在協(xié)調(diào)會進行通報。

注重事故案例宣講，增強安全防范意識。 ? 在安全宣講中，第一項目部制定了宣講計劃，并對區(qū)隊宣講情況進行排查，為使安全宣講教育接地氣，他們請礦上衛(wèi)生院醫(yī)生給大家講井下自救知識，讓職工親自進行操作，使通過現(xiàn)場演試大家很快掌握自救知識，職工們紛紛表示，聽了事故案例又學了自救知識，增強了自保和防范意識，希望這個活動要多搞，安全搞好了，生產(chǎn)仼務(wù)上，職工們的工作熱情進一步高漲，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)