晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公將安全風(fēng)險(xiǎn)管控融入生產(chǎn)設(shè)計(jì)

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司通過精益辨識(shí)、細(xì)化評(píng)估，對(duì)各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位分析，超前制定管控措施，徹底杜絕生產(chǎn)過程中的不安全現(xiàn)象，全面推進(jìn)礦井生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

按照“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控”的思路，對(duì)照現(xiàn)有采區(qū)現(xiàn)狀、采區(qū)設(shè)計(jì)、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，該公司全面開展技術(shù)設(shè)計(jì)精益化診斷，尋找制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理改善點(diǎn)，全面建立礦井安全風(fēng)險(xiǎn)管控管控體系，推進(jìn)生產(chǎn)組織優(yōu)化提升。

該公司從生產(chǎn)設(shè)計(jì)開始，就按照重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的要求，進(jìn)行個(gè)合理設(shè)計(jì)，以杜絕重大風(fēng)險(xiǎn)，消滅較大風(fēng)險(xiǎn)，管控一般風(fēng)險(xiǎn)，控制低風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，梳理生產(chǎn)工藝中各個(gè)環(huán)節(jié)的不合理因素，提高設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度，簡化生產(chǎn)布局。對(duì)采掘主要地點(diǎn)、各類故障的影響時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，計(jì)算分析關(guān)鍵工序，縮短關(guān)鍵路線長度，及時(shí)修改正規(guī)循環(huán)圖表和工藝流程圖，減少循環(huán)作業(yè)時(shí)間。設(shè)計(jì)最佳斷面、坡度，減少重復(fù)安撤工程量，實(shí)現(xiàn)“斷面適應(yīng)設(shè)備、坡度滿足運(yùn)輸”。同時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為基礎(chǔ)，對(duì)各煤層制約生產(chǎn)的因素和條件進(jìn)行分析，細(xì)化作業(yè)計(jì)劃，以全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)礦井高效生產(chǎn)。

該公司從礦井、單位到班組崗位，分層級(jí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)方式、排產(chǎn)計(jì)劃、工序損失、生產(chǎn)影響等生產(chǎn)管理的全流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，全面查找生產(chǎn)影響的不安全因素，全面對(duì)礦井生產(chǎn)分析診斷，健全各類制度，及時(shí)合理調(diào)整安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷提升。”

小峪煤業(yè)公司??通訊員：張勇