今年以來，羊東礦持續(xù)強化經(jīng)營管控措施，聚焦降本促效點，通過修舊利廢、成本管控、科技創(chuàng)新等方式，“深挖潛、細算賬”，推進礦井降本促效工作。

修舊利廢“挖潛能”。該礦嚴抓各項設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作。在各工作崗點安設(shè)廢舊物資回收箱，將螺絲、配件、零件回收到回收箱，以便下次復(fù)用；對回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料，按照工藝要求、質(zhì)量標準翻新加工，減少新材料使用量；對大型設(shè)備進行整形、除銹、裝配、調(diào)試、噴漆，使廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位。

巧施管理“提質(zhì)效”。該礦堅持“抓大不放小”的原則，在資金管控、辦公費用支出、人力資源優(yōu)化等方面科學管控、嚴抓細管，全力拓展降本空間。在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行成本定額管理，每月下達指標，月月進行考核，動態(tài)掌握材料消耗情況，杜絕資源浪費；各生產(chǎn)區(qū)隊準確編寫上報次月材料計劃，并將材料指標分解到班組和個人，實行節(jié)獎超罰。

回收復(fù)用“創(chuàng)效益"。該礦修訂完善《物料回收及自制自修管理辦法》，加大對職工修舊利廢、回收復(fù)用的獎勵力度，按照計件方式進行結(jié)算，依據(jù)物料價值的20%-40%對職工進行獎勵?；厥?267兩巷頂板鎖具，在溜子道復(fù)用46個，節(jié)省投入650.44元；綜掘一區(qū)復(fù)用支護用品。在8468擴切眼時，施工中將拆下梯子梁87條全部進行復(fù)用，節(jié)省材料支出。