從6月22日起，嵩山煤礦持續(xù)加強中層干部隊伍建設，以黨風廉政建設的“兩個責任”和“三體系兩工程”建設為抓手，對上年度基層領導班子、中層干部年度考評。

一是成立了由礦黨政領導班子成員的領導小組，組織相關科室對副科級及以上科隊長等中層管理人員（包括享受副科級待遇人員）進行考評。

二嚴格按照考評原則，落實考評過程。按照礦領導全員參與、基層單位職工按不低于30%的比例參與、科室原則上全員參與考評的方式進行，持續(xù)做好每年的后備干部推薦工作。其中，第一階段進行綜合素質測評分為領導評價、民主評議；第二階段做好考評結果匯總，由考評小組成員進行考評結果匯總并提交領導小組討論研究。

三是以考評結果在90分以上、80-90分、70-80分之間的四個標準，定為”優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次，做為下一步干部調整的依據(jù)，并通過營建考評氛圍，積極強化各級管理人員的憂患和擔當意識，持續(xù)激發(fā)企業(yè)在“改革重生”攻堅道路上的緊迫感。（李燕）