陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：安全為譜奏響保供穩(wěn)價(jià)“協(xié)奏曲”

　　7月份以來，陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司乘著上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的東風(fēng)，積極貫徹落實(shí)上級(jí)“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”號(hào)召，持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展能力，下大力氣做好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保障，努力提升安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平，形成推動(dòng)狠抓工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

　　安全是不可逾越的紅線，也是增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)的大前提。公司深入推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了《煤礦安全整治三年行動(dòng)2021年集中攻堅(jiān)方案》，建立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行“一周一報(bào)告、一旬一督導(dǎo)、每月參加對(duì)照檢查會(huì)”工作模式，始終緊抓“三清單兩措施”落實(shí)，保證三年行動(dòng)取得實(shí)效。持續(xù)健全事故隱患排查治理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、嚴(yán)格問責(zé)機(jī)制、規(guī)范整治流程，廣泛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，今年先后排查隱患8次，查出的隱患問題全部通過閉合驗(yàn)收，現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件不斷得到改善。

　　圍繞“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、零違章作業(yè)”的工作目標(biāo)，公司以提升干部職工安全意識(shí)為重點(diǎn)，積極開展強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化避險(xiǎn)意識(shí)、提升安全操作技能、提升安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)“兩強(qiáng)化兩提升”活動(dòng)，組織職工通過觀看事故案例、身邊人講身邊事等方式，開展警示教育。與此同時(shí)，大力開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，組織公司全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月組織一次與績效掛鉤的線上考試，切實(shí)提升全員安全意識(shí)。

　　生產(chǎn)是發(fā)展的第一抓手。公司圍繞系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)任務(wù)兩大目標(biāo)，按照每月生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，牢牢抓住勞動(dòng)組織、系統(tǒng)配合、后勤保障等重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)一安排部署生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕交叉作業(yè)、重復(fù)工作等現(xiàn)象發(fā)生。此外，嚴(yán)格進(jìn)行日常生產(chǎn)任務(wù)考核和生產(chǎn)誤時(shí)管理考核，每天利用調(diào)度會(huì)對(duì)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行通報(bào)，全力確保單班和月度任務(wù)順利完成。進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，不斷提升原煤全員工效。

　　出煤多與少，關(guān)鍵看裝備。公司以提高設(shè)備開機(jī)率為抓手，強(qiáng)化采煤機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵等重要設(shè)備和關(guān)鍵部位的檢修，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，定期維護(hù)保養(yǎng)”的程序化檢修方案，堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)，全力確保生產(chǎn)設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，堅(jiān)持科技賦能，常態(tài)化開展“四化”建設(shè)，積極實(shí)行智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)工藝，充分應(yīng)用巡檢機(jī)器人等先進(jìn)裝備，最大限度提高生產(chǎn)效率，切實(shí)做到多出煤、出好煤。

　　針對(duì)夏季高溫天氣用煤需求，公司堅(jiān)持保煤質(zhì)就是保市場促效益的質(zhì)量意識(shí)，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，不斷完善《煤質(zhì)管理考核細(xì)則》制度，為日常煤質(zhì)監(jiān)管提供遵循。定期召開煤質(zhì)管理專題分析會(huì)，對(duì)煤炭開采、運(yùn)輸、洗選、銷售等環(huán)節(jié)中存在的煤質(zhì)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)中進(jìn)一步加大煤質(zhì)源頭治理力度，加強(qiáng)頂?shù)装骞芾?，?yōu)化過斷層工藝。同時(shí)，不斷發(fā)揮選煤廠的裝備優(yōu)勢，加大原煤入洗量，嚴(yán)格洗煤過程中的質(zhì)量檢查，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成，形成了全面提升煤質(zhì)的良好局面。

　　同時(shí)，該公司精準(zhǔn)研判市場趨勢，及時(shí)掌握礦井生產(chǎn)情況，合理對(duì)接生產(chǎn)安排。搭建信息平臺(tái)，多渠道收集宏觀、行業(yè)、廠礦、客戶等市場信息，及時(shí)掌握煤炭市場變化情況和客戶庫存變化情況，合理制定供應(yīng)方案。建立庫存、煤種、流向、價(jià)格定期分析長效機(jī)制，發(fā)揮“一體化”深度協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步鞏固與客戶的長期合作關(guān)系，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。(余向榮)