晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司全面落實新時代黨的建設總要求,積極探索黨風廉政建設新模式,以完善制度為核心,以明確責任為關鍵,加強廉政建設,重在執(zhí)紀監(jiān)督,權(quán)力構(gòu)建" />

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晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司 加強廉政建設 強化執(zhí)紀監(jiān)督

作者:彭斌 2021-08-24 12:19 來源:煤礦安全網(wǎng) 控股 煤業(yè) 集團 家梁 公司 加強 廉政建設
                             晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司加強廉政建設  強化執(zhí)紀監(jiān)督
      晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司全面落實新時代黨的建設總要求,積極探索黨風廉政建設新模式,以完善制度為核心,以明確責任為關鍵,加強廉政建設,重在執(zhí)紀監(jiān)督,權(quán)力構(gòu)建責權(quán)對等的責任體系,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。
       加強廉政建設,逐級傳導壓力。該公司黨委堅決貫徹落實全面從嚴治黨工作要求,構(gòu)建三級責任落實體系。黨委書記積極履行第一責任人的職責,堅持“四個親自”,及時傳達貫徹上級黨委重大決策部署,帶頭執(zhí)行廉政建設、組織紀律等各項制度,開展廉政談心談話,參加黨內(nèi)政治生活,做到將黨風廉政建設扛在肩上、抓在手上、放在心上。黨支部作為履責的末端,重點抓貫徹落實,定期向黨委匯報落實情況。紀委部門積極履行執(zhí)紀監(jiān)督的職責,深入基層執(zhí)行監(jiān)督落實情況,疏通政策難點,消除執(zhí)紀痛點。通過層層責任落實,逐級傳導壓力,形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作局面。
        聚焦風險防范,提升監(jiān)督質(zhì)效。該公司加強財務、采購、銷售、人力資源等關鍵部門的日常監(jiān)督,結(jié)合廉政風險點,精準施策,紀委監(jiān)督管控取得新突破。緊跟中心工作,緊盯薄弱環(huán)節(jié),主動出擊、靠前監(jiān)督,持續(xù)推進廉潔建設。堅持問題導向,嚴格落實中央八項規(guī)定,開展了治理整頓“收送紅包、吃拿卡要”專項行動,敦促相關人員主動承認違紀問題,主動上繳違紀款項。發(fā)揮查辦案件的治本作用,徹底鏟除紅包經(jīng)費來源,斬斷紅包利益鏈條。發(fā)現(xiàn)問題一律追查到底,對整改不力的深挖細查、逐一研判、通報問責。
  開展廉政教育,筑牢廉政防線。該公司不斷完善了《麻家梁煤業(yè)公司廉潔從業(yè)規(guī)范》,明確了黨員的責任與義務,為黨員干部行使權(quán)利劃定了“紅線”;組織黨員干部參觀廉政教育基地,接受廉政警示教育,進一步增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力;與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》,進一步完善“三重一大”、辦事委派、招標采購等制度,加大責任追究考核力度,共同營造良好的廉潔從業(yè)氛圍。同時,還與黨員干部家屬簽訂了“助廉協(xié)議”,提醒黨員干部時刻做到自醒、自警,自覺抵制不良誘惑,作廉潔自律表率。
      強化執(zhí)紀監(jiān)督,提升履職效能。該公司圍繞員工群眾關心的熱點難點問題,特別是對重點工程項目開展定期監(jiān)督檢查,實現(xiàn)“監(jiān)督后的再監(jiān)督、檢查后的再檢查”。明確列出包括權(quán)力運行、預算撥付、工程建設、公務支出、風險防范、商務談判、檢查考核等7大類,21個關鍵點監(jiān)督要素,形成了廉政風險管控的高壓態(tài)勢。針對有苗頭性、傾向性的敏感問題,及時發(fā)現(xiàn)、立即查處,確保不在關鍵領域“栽跟頭”,同時,由紀委牽頭成立監(jiān)督小組,把監(jiān)督范圍向基層延伸,不定期對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的重點部門進行執(zhí)紀監(jiān)督,打通執(zhí)紀監(jiān)督“最后一公里”,在公司上下營造出風清氣正的良好氛圍,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。                
                                                                                                             

 

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