第一章 總則

　　第一條 為保證新疆天池能源有限責(zé)任公司露天煤礦(以下簡稱：將二礦)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，明確相關(guān)職能部門的職責(zé)，計(jì)劃每年編制運(yùn)營綱要。為確保運(yùn)營綱要的編制、實(shí)施落地，特制定此辦法。

　　第二條本辦法所稱運(yùn)營綱要是目標(biāo)管理的工具，是將將二礦年度經(jīng)營活動所涉及的重要職能管理活動及其考核內(nèi)容與方式等進(jìn)行匯集整合的載體，是將二礦年度運(yùn)營的指引性文件。通過運(yùn)營綱要的實(shí)施，將將二礦確定的工作目標(biāo)進(jìn)行有效分解和形成行動計(jì)劃，整合將二礦人、財(cái)、物、信息等重要資源，提高資源的利用率，提升管理效率和效益。

　　第三條本辦法適用于將二礦。

　　第二章 組織與職責(zé)

　　第三條 經(jīng)營科是將二礦運(yùn)營綱要實(shí)施過程中的歸口管理部門，其主要職責(zé)是： 制訂和完善運(yùn)營綱要管理辦法; 組織運(yùn)營綱要的編制審核，提交礦班子批準(zhǔn); 負(fù)責(zé)運(yùn)營綱要過程管理，協(xié)同監(jiān)督、檢查運(yùn)營綱要執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)組織運(yùn)營綱要考核評價工作，完成運(yùn)營綱要的過程評價與考核; 組織審核將二礦各部門上報(bào)的年度會議計(jì)劃、調(diào)研對標(biāo)/檢查計(jì)劃; 審核將二礦各部門上報(bào)的年度培訓(xùn)活動計(jì)劃; 跟蹤評價、反饋各部門會議計(jì)劃、調(diào)研對標(biāo)/檢查計(jì)劃執(zhí)行情況與效果，作為運(yùn)營綱要考核評價的重要部分。 第四條各部門是運(yùn)營綱要的執(zhí)行主體，參與運(yùn)營綱要實(shí)施的全過程，其主要職責(zé)是： 按運(yùn)營綱要編制要求，編制本部門運(yùn)營綱要; 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營綱要，對執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差予以分析、糾正; 根據(jù)實(shí)際情況提出運(yùn)營綱要的變更; (四)按要求及時準(zhǔn)確提供運(yùn)營綱要的執(zhí)行情況及相關(guān)的材料、數(shù)據(jù)。

　　第三章 運(yùn)營綱要的編制與實(shí)施

　　第五條 運(yùn)營綱要編制要求：

　　(一)明確將二礦年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，分解成行動計(jì)劃，以管理改進(jìn)推動管理提升和優(yōu)化管理決策，全面完成將二礦安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

　　(二)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性及工作業(yè)績評價的可操作性，促進(jìn)管理提升計(jì)劃落實(shí)和績效管理水平提升。

　　第六條運(yùn)營綱要主要包括以下內(nèi)容：

　　(一) 年度工作指導(dǎo)思想;

　　(二) 年度生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)，包括安健環(huán)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等;

　　(三) 年度重點(diǎn)工作;

　　(四) 年度重大事項(xiàng)計(jì)劃，包括會議計(jì)劃、調(diào)研對標(biāo)/檢查計(jì)劃和培訓(xùn)活動計(jì)劃;

　　(五) 年度部門重點(diǎn)工作。

　　第七條會議計(jì)劃、調(diào)研對標(biāo)/檢查、培訓(xùn)計(jì)劃編制審核程序?yàn)椋?/p>

　　(一) 經(jīng)營科事先制定納入運(yùn)營綱要管理的會議、調(diào)研對標(biāo)/檢查、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn);

　　(二) 各職能部門依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)及本部門業(yè)務(wù)活動的需要，向經(jīng)營科報(bào)送本部門年度會議計(jì)劃、調(diào)研對標(biāo)/檢查計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　(三) 經(jīng)營科組織運(yùn)營綱要的編制審核，提交礦班子審核批準(zhǔn)。

　　第八條部門重點(diǎn)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后報(bào)經(jīng)營科。

　　第九條運(yùn)營綱要于每年年末開始編制，各部門按歸口管理部門職責(zé)范圍報(bào)送運(yùn)營綱要，經(jīng)營科組織審核完善，確定后進(jìn)行發(fā)布。

　　第四章 運(yùn)營綱要考核評價

　　第十條 運(yùn)營綱要的考核評價由經(jīng)營科按月度組織開展，考核評價結(jié)果納入月度績效考核中。各部門于每月 25 日前，將上月部門運(yùn)營綱要的執(zhí)行情況及下月計(jì)劃報(bào)至經(jīng)營科，作為月度考核評價的依據(jù)。

　　第十一條對運(yùn)營綱要考核評價的內(nèi)容包括：

　　(一) 會議計(jì)劃的執(zhí)行情況評價;

　　(二) 調(diào)研對標(biāo)/檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況評價;

　　(三) 培訓(xùn)活動計(jì)劃的執(zhí)行情況評價;

　　(四) 部門重點(diǎn)工作完成情況評價;

　　第十二條具體考核方式及考核標(biāo)準(zhǔn)以將二礦績效考核方案為主。

　　第五章 附則

　　第十三條本辦法由將二礦經(jīng)營科負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條本辦法自下發(fā)日起實(shí)施。

　　附件：1、年度運(yùn)營綱要模版 附件：

　　新疆天池能源有限責(zé)任公司

　　露天煤礦

　　201X年度運(yùn)營綱要

　　201X年將二礦運(yùn)營綱要總體要求

　　一、201X年工作指導(dǎo)思想

　　二、201X年安全生產(chǎn)經(jīng)營年度目標(biāo)

　　1.安健環(huán)目標(biāo)：

　　2.經(jīng)營目標(biāo)：

　　3.生產(chǎn)目標(biāo)：

　　三、201X年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　四、年度重大事項(xiàng)計(jì)劃

　　五、年度部門重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　會議計(jì)劃模版

　　調(diào)研對標(biāo)/檢查模版

年度培訓(xùn)計(jì)劃模版

年度部門工作任務(wù)模版

　　(部門責(zé)任人：分管領(lǐng)導(dǎo)：)