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運銷站推煤機隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 14:38 來源:煤礦安全網(wǎng) 運銷站 機隊 班組長 安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第一條為進一步督促推煤機隊班組長落實安全責(zé)任,加強對推煤機隊安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作要求,制定本責(zé)任制。

  第二條推煤機隊班組長,全面負(fù)責(zé)本隊組的安全管理工作。

  第三條推煤機隊班組長切實履行好7項安全工作職責(zé)。

  一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,落實安全到崗。

  二、班組長組織員工開班前、收班會,并做好會議記錄,認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表

  三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè),做好本班開工前和班中的安全檢查,經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場推煤機的安全和運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對重大隱患的發(fā)生,要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險,并立即向跟班干部匯報。

  四、提供備件型號數(shù)據(jù)、外委修理、設(shè)備技術(shù)改造等計劃,并負(fù)責(zé)備件的檢查驗收

  五、及時匯報設(shè)備管理中存在的安全隱患,并及時提出合理的整改意見。

  六、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項目標(biāo)和指標(biāo)的實施落實

  七、 班組長掌握推煤機的運行,維護和保養(yǎng)情況,并做好油脂和保養(yǎng)臺帳及其它各項有關(guān)記錄。

  第四條推煤機隊班組長責(zé)任清單具體事項,見附表:《推煤機隊班組長安全責(zé)任清單》。

  第五條《推煤機隊班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

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