9月份以來，萬年礦瞄準三季度原煤任務目標，科學組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格抓好正規(guī)循環(huán)，為順利完成各項任務提供有力保障。

　　該礦面對工作面地區(qū)遠、條件復雜、頂板壓力大等困難，成立了領導小組，嚴格執(zhí)行礦領導帶班、職能部室人員盯班、區(qū)科管技人員跟班責任制度，切實抓好工作面現(xiàn)場管理。在此基礎上，該礦把控制采高和機電管理當做近期重點工作，加大支架和機電設備的維護保養(yǎng)力度，對發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的支架及各類設備第一時間安排維修或更換，確保初采期間各類設備高效運轉(zhuǎn)。在此基礎上，該礦組織干部職工認真學習工作面綜采作業(yè)規(guī)程及初采初放安全技術措施，嚴格現(xiàn)場正規(guī)操作程序，跟班區(qū)領導、技術員、班隊長緊盯一線，加大重點部位和關鍵環(huán)節(jié)專盯力度，及時發(fā)現(xiàn)解決各類生產(chǎn)難題，將影響生產(chǎn)時間降到最低，保證了工作面正規(guī)循環(huán)，為順利完成三季度任務目標夯實基礎。(胡艷琪)