為規(guī)范煤礦交接班管理，確保煤炭生產順利進行，結合煤礦實際，制定本制度。

本制度適用于煤礦。

班組長交接班管理

班組長必須在現場交接班;

交接班開始后，班組長首先應對工作現場進行全面檢查，檢查事項包括：

如工作面是否有安全隱患，包括頂板是否有懸矸、幫是否有離層、巷道支護是否完好、炮采(掘)工作面是否存在瞎炮等;

通風系統(tǒng)是否正常;

設備運轉是否正常;

供電系統(tǒng)是否正常;

文明生產是否符合規(guī)范等。

檢查完畢，交班班組長必須向接班班組長口頭交清下一班的注意事項，主要包括：

當班出現的問題，以及解決制度;

下一班可能出現的問題;

當班未完成情況;

其他注意事項。

交接班班組長雙方填寫交接班記錄表(詳見附件1：《交接班記錄表》)，并簽字。交接班記錄表內容應包括當班設備運行情況、設備維護檢查情況、生產安全情況、事故隱患處理等;

班組長如發(fā)現上一班存在未解決事項，經雙方協商由下一班處理，應明確《交接班記錄表》上，經雙方簽字為準。

特殊崗位及值班場所交接班管理

需要進行現場交接班的特殊崗位包括井下火工品管理崗、皮帶司機崗、采煤機司機崗、綜掘機司機崗、電鉗工崗、瓦檢員崗、安檢員崗、地面鍋爐工崗、地面保安崗、水處理車間崗、變電所崗、主扇房崗;

特殊崗位工交接班程序及要求同本制度第四條。

交接班應做到“三不”交接，即部件損失或丟失無結論不接班;發(fā)生事故說不清不接班;設備損壞或丟失找不到責任人不接班。

煤礦單位均應按照本制度做好交接班工作。交接班工作未進行或不符合規(guī)定程序及要求的，交班人員不得離開工作現場，交接人員不得進行本班生產。

安檢部應定期或不定期對交接班情況進行監(jiān)督、檢查。凡未按本制度要求實施交接班而出現問題的，煤礦將對相關責任人進行嚴肅處罰，情節(jié)嚴重的將被追究刑事責任。

本制度由安檢部負責解釋。

本制度自發(fā)布之日起施行。