“長假過后，基層單位員工安全意識是否淡化，勞動紀律和干部作風是否懈怠，相關部門應該下去走一走，抓一抓”，這是晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤業(yè)公司10月8日早會上，該公司董事長強調的。

　　一直以來，該公司都比較重視節(jié)后“收心”工作的開展，通過日積月累總結了一套以抓薄弱環(huán)節(jié)、抓紀律作風、抓整改落實等為突破口的管理辦法和先進經驗，并以此促進了公司安全生產。

　　抓薄弱環(huán)節(jié)。 該公司通過組織安全生產“回頭看”，緊盯安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，特別針對職工節(jié)后思想比較活躍，情緒不穩(wěn)定的實際，利用區(qū)隊早會、班前會、警示教育會及時強化，讓職工及時收心，安心上班。對于自律能力差休息不好、思想不穩(wěn)定以及酒后上崗的，及時進行勸解疏導，特別嚴重的予以勸退并進行嚴格處罰。

　　抓紀律作風。該公司把節(jié)日期間、節(jié)前、節(jié)后加強安全管理、強化干部作風及勞動紀律作為抓紀律作風的一套規(guī)定動作，而利用企業(yè)文化聯合檢查活動，規(guī)范各單位上、下班紀律及請、銷假制度，則成了該公司“以黨建促安全”的亮點工程。通過在特殊時間節(jié)點突擊檢查的方式，對領導干部值班值守、跟班情況和基層單位勞動紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對遲到、早退、脫崗和不按規(guī)定帶班、值班、值守的一律嚴肅問責，加重處罰，切實做到抓紀律作風重在平時，嚴在節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后。

　　抓整改落實。該公司通過安監(jiān)站集中檢查、各單位自檢、互檢等方式，不斷加強現場安全管理力度。 “在10月8日生產公司區(qū)隊互檢中共發(fā)現各類隱患12起，現場整改10起，有2起正在整改完善，要求10日早班前必須整改完畢”，這是該公司安監(jiān)站站長在10月9日早會上通報的。通過對一線作業(yè)場所、重要地點、薄弱環(huán)節(jié)等開展全方位、拉網式的摸排，堅決做到排查隱患不留死角、治理隱患堅決徹底的閉環(huán)管理機制，使各類隱患無處遁形。