為了加強(qiáng)安全管理力度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生，近期，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司調(diào)度室、安全檢查部、人事社保部、黨群工作部對(duì)基層各項(xiàng)目部值班跟班、井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查臺(tái)賬、班前會(huì)記錄、二安三個(gè)一的落實(shí)情況進(jìn)行了突擊檢查。

　　檢查值班跟班的落實(shí)情況。為了確保每位管理人員在值班跟班堅(jiān)守工作崗位，該公司調(diào)度、安全檢查部、人亊社保部、黨群工作部聯(lián)合下發(fā)了煤礦運(yùn)營(yíng)公司百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)值班跟班管理辦法，利用零點(diǎn)薄弱時(shí)間點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部值班情況進(jìn)行突擊檢查，對(duì)脫崗人員進(jìn)行登記并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

　　檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查落實(shí)情況。在檢查隱患排查時(shí)，他們對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源的隱患的整改情況進(jìn)行逐一核實(shí)，對(duì)整改不到位的問題，要求打電話到工作面現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)化考核不符合要求的，要求技術(shù)人員制定整改措施，限期予以整改落實(shí)。

　　檢查班前會(huì)“二安三個(gè)一”的落實(shí)情況。為使班前會(huì)很好的落實(shí)“二安三個(gè)一”，他們對(duì)班前會(huì)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，查看公司安全生產(chǎn)文件是否傳達(dá)，每日一題是否提問，職工精神面貌是否良好，班前會(huì)是否安排專人負(fù)責(zé)隱患排查，每月是否對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，針對(duì)班前會(huì)資料存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)指出整改，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　通過該公司開展的三查三落實(shí)工作，從源頭上遏制了井下事故的發(fā)生，安全搞好了，生產(chǎn)任務(wù)也得到了提升，9月份掘進(jìn)任務(wù)完成 2358米，創(chuàng)歷史新高，任務(wù)完成了，工資也提高了，職工工作熱情進(jìn)一步高漲。