峰峰集團(tuán)萬年礦工會“軟件”督導(dǎo)爭標(biāo)桿“硬件”支持現(xiàn)亮點(diǎn)

　　今年以來，峰峰集團(tuán)萬年礦工會按照“以強(qiáng)帶弱、持續(xù)對標(biāo)”原則，將巷修區(qū)、供應(yīng)科、武?？?、企業(yè)公司、醫(yī)院5個“軟硬件”都不“合格”的小家選樹為標(biāo)桿，給他們壓擔(dān)子、鋪路子、搭臺子，通過對車間工會的“硬件支持”，讓“后進(jìn)”單位亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

　　以強(qiáng)帶弱、持續(xù)對標(biāo)

　　礦工會積極與車間工會區(qū)科黨政溝通，獲得黨政支持，利用工會“5+3+X”資金，為5個標(biāo)桿小家創(chuàng)建單位設(shè)計安裝了統(tǒng)一的工作牌板，為供應(yīng)科車間工會建立集一個乒乓球、健身房、書屋為一體的97.5平方米的職工活動室;巷修區(qū)車間工會打造“溫馨”主題談心室;企業(yè)公司車間工會在原活動室基礎(chǔ)上加裝新牌板，讓陣地“更靚”。

　　資料歸檔、規(guī)范管理

　　礦工會為規(guī)范標(biāo)桿小家創(chuàng)建單位基礎(chǔ)資料，為5個單位配發(fā)新設(shè)計的統(tǒng)一的資料盒和資料封面，讓工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。

　　督導(dǎo)有利、工作提升

　　每月在車間工會月度考核的基礎(chǔ)上，針對5個標(biāo)桿小家和4個民主管理示范區(qū)科重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每月至少兩次深入單位指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升工作基礎(chǔ)。10月19、20日，礦工會由黨委副書記、工會主席王孝峰帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人到標(biāo)桿小家創(chuàng)建單位進(jìn)行年度重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查，從基礎(chǔ)資料、陣地建設(shè)等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行督導(dǎo)，一項(xiàng)一項(xiàng)對標(biāo)對表逐項(xiàng)檢查、核對，確保創(chuàng)建單位“軟件”達(dá)標(biāo)。

　　(井瀅)