峰峰集團馬選廠運銷科黨支部理論學習激發(fā)動力

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進入下半年，馬選廠運銷科黨支部組織黨員認真開展理論學習，砥礪峰峰品格，發(fā)展峰峰特性，用理論力量助推科室各項工作完成。

　　該科黨支部組建5個理論學習推進小組，通過集中學習、自學抄寫、心得座談等形式，采取“線上宣教+線下深學” 的方法，利用黨員大會、黨小組、班前會等學習時間，組織全體黨員對《砥礪“峰峰品格”建設(shè)百年強企》、《發(fā)揚“峰峰特性”實現(xiàn)良好開局》兩篇文章認真學習，堅決落實董事長靠骨氣增強信心，靠底氣乘風破浪，靠志氣事業(yè)有成，靠士氣戰(zhàn)無不勝，靠正氣建樹形象，靠勇氣攀登高峰的總體要求，弘揚“智慧+汗水、忠誠+擔當、團隊+創(chuàng)新、市場+現(xiàn)場、預(yù)防+應(yīng)變”的“峰峰特性”，在大精煤戰(zhàn)略中發(fā)揮運銷科的“龍頭作用”。

　　該科黨員工作中嚴格遵章守紀，帶頭執(zhí)行《新安全生產(chǎn)法》，自覺上標準崗、干標準活，認真履行自?；ケ３兄Z，堅決做到黨員身邊無“三違”。卸車組黨員創(chuàng)新原煤重車“334”卸車法，團結(jié)協(xié)作分頭把關(guān)，做表率當先鋒，單班卸原煤重車153臺，創(chuàng)今年卸車數(shù)新紀錄;成立以黨員為核心的原煤調(diào)運攻關(guān)小組，每月采用“倒推法”將調(diào)運計劃進行層層分解，動態(tài)掌握每勾發(fā)出車次開車、到站、上礦、回廠情況，及時通報廠內(nèi)肥、瘦原煤存車數(shù)、卸車數(shù)、開車勾數(shù)，并按每班實際生產(chǎn)需要發(fā)出車輛，目前調(diào)運原煤215.8萬噸，超調(diào)3.9萬噸。