榆陽區(qū)副區(qū)長惠生衛(wèi)到公司檢查指導安全生產(chǎn)工作 11月10日，榆陽區(qū)副區(qū)長惠生衛(wèi)到公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記、董事長黨亞明、總經(jīng)理趙強及在家的領(lǐng)導班子成員陪同。 惠生衛(wèi)首先來到公司調(diào)度中心指揮大廳認真查看礦井人員管理系統(tǒng)和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，詳細詢問礦井生產(chǎn)和安全風險預警等情況。

　　會上，惠生衛(wèi)聽取了公司副總經(jīng)理、袁大灘煤礦礦長曹濤就袁大灘煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)等方面工作匯報。區(qū)能源局相關(guān)負責人要求公司要嚴格按照安全費用的使用加大投入力度，作為榆陽區(qū)9家智能化、示范化礦井申報，做好礦井智能化相關(guān)設(shè)備的調(diào)試工作，爭取在年底達到省能源局的驗收。

　　惠生衛(wèi)在講話中，對公司的安全管理給與了很高的評價，對公司能夠嚴格按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)費用的提取和使用給與了肯定，針對下一步工作，他要求：一是要持之以恒抓好安全生產(chǎn)這個主體責任，把煤礦五長十八員管理使用好，做好各級領(lǐng)導的入井跟班制，做到人員配置要到位、支出要到位、培訓要到位，堅決杜絕麻痹大意的現(xiàn)象;二是要強化安全風險研判，提高人員辨別風險能力，要做到人員配置專業(yè)化;三是要抓好風險隱患排查工作。要做到隱患發(fā)現(xiàn)早、整改落實要快，要到位，要通過智能化和機械化減人，最終實現(xiàn)少人增安。他還對礦井做好煤炭保供任務做了要求。

　　黨委書記、董事長黨亞明感謝惠生衛(wèi)對公司安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)心和較高的評價。他介紹了公司作為投資管理公司，以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，形成了“努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展新目標，公司新一屆領(lǐng)導班子形成了“五新中能”統(tǒng)領(lǐng)全局、“五個中能”成果塑造、“六個一流”著力打造，以及“十大戰(zhàn)略”重點實施等一系列創(chuàng)新舉措，全方位打造員工成長、經(jīng)濟增長、企業(yè)發(fā)展三大平臺，免費文化讓職工有了憧憬和更高層次的夢想。

　　最后，黨亞明表示公司要通過建塑中能文化、中能文創(chuàng)、中能動力煤等一批知名品牌，持續(xù)釋放中能的品牌效益。將在一年內(nèi)將中能打造為陜煤最有影響力的企業(yè)，兩年內(nèi)將中能打造為行業(yè)內(nèi)最具有影響力的企業(yè)，三年內(nèi)將中能打造為省內(nèi)知名企業(yè)，四年內(nèi)將中能打造為國內(nèi)有一定知名度的企業(yè)，中能的未來必將是萬家燈火、鳥語花香。