冀中能源峰峰集團羊東礦營選科以“找差距、抓管理、促生產(chǎn)”為主題，強化“三抓”工作，密織“安全網(wǎng)”，確保安全生產(chǎn)。

　　抓好職工安全教育不放松。該科管理人員經(jīng)常深入班組一線，在與職工交談的過程中切實掌握職工的思想動態(tài)，有計劃、有步驟地層層講安全道理、說事故危害，逐漸將安全教育融入職工教育工作當中。同時，積極開展走訪談心活動，經(jīng)常性地走訪困難職工、“三違”職工、曠勤職工，切實解決職工困難。

　　抓好安全培訓不斷線。采取了“一重視、二加強、三堅持”的方式，加大了職工的安全培訓力度，有力地提升了職工的培訓質(zhì)量：“一重視”即領(lǐng)導重視，成立了職工培訓領(lǐng)導小組，作為首要負責人的支部書記定期對職工提問培訓內(nèi)容，嚴格考核，嚴把培訓質(zhì)量;“二個加強”即采用半脫產(chǎn)、崗位培訓等形式，加強對職工的安全基礎(chǔ)知識培訓及操作技能培訓，通過“崗位練兵”、“傳幫帶”等活動，加強職工的安全文化基礎(chǔ)知識培訓;“三堅持”即堅持安全培訓的嚴肅性、堅持安全培訓的實在性、堅持安全培訓的系統(tǒng)性，對特殊工種及重點崗位人員以“寧缺勿濫”為原則，確保培訓一個、成熟一個、重用一個。

　　抓好現(xiàn)場安全管理不動搖。嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，認真組織職工學習新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步細化安全管理制度，強化跟班帶班制度，采取跟班作業(yè)的辦法，加大對現(xiàn)場重點、要害部位和特殊措施工程中的管理，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。