進入四季度以來，冀中能源峰峰集團冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司克服井下條件復雜、過老巷、山勢大等困難，通過優(yōu)化生產組織、強化安全管理、發(fā)揮群團優(yōu)勢等有效措施，推動礦井安全高效生產，全力沖刺時間任務“雙過半”。

　　該公司加強早班檢修和生產準備，建立“一架一賬”，根據臺賬逐架檢修維護液壓支架，進行重載試車，確保設備開機率。責任落實到崗位，采煤機司機盡心盡力，從開采以來采煤機從未發(fā)生故障而影響生產。嚴格執(zhí)行現場交接班，當班任務當班完成，不給下一班留尾巴。通過在出煤道臥底，減緩轉載機坡底，同時提高原煤回收率。

　　該公司堅持“十個一線工作法”，嚴格“五同步”“六定”等跟值班制度，促使領導干部深入一線，緊盯現場，抓生產保安全。采取“專業(yè)檢查+區(qū)隊自查”，全面細致的查隱患，并認真整改復查，真正消除制約生產的安全隱患。嚴格執(zhí)行煤壁注水，避免瓦斯超限和揚塵。在溜通路拐彎處安裝自制“L”型繩輥，避免繩跑偏后磨幫、磨底，確保后路運輸安全。

　　該公司充分發(fā)揮黨政工團協同作戰(zhàn)優(yōu)勢，采取班組長座談、勞動競賽、發(fā)放獎品等方式，給職工鼓干勁，激發(fā)職工士氣。組織區(qū)管、團青義務勞動，助力安全生產，為沖刺“雙過半”貢獻力量。(劉子龍 胡文灝)