四季度以來，羊東礦營選科以礦高質量發(fā)展為引領，以“降本促效”為契機，嚴格控制生產(chǎn)成本，千方百計增收創(chuàng)效，通過多項措施的落實，想新辦法、實新成效，壓縮成本支出，降低材料費用。

　　精準認識，營造氛圍。該科利用碰頭會、職工會、班前會等形式，組織黨員干部、職工代表暢談設備維護保養(yǎng)成本賬，對比油品消耗投入賬，細算物料回收復用效益賬，切實把當前的形勢講清、壓力講明、任務講透，進一步增強職工節(jié)能降耗、節(jié)支增效的思想意識，在全科上下營造“處處講節(jié)約、人人創(chuàng)效益”的良好氛圍。

　　精準挖潛，層層落實。該科教育引導職工牢固樹立長期過緊日子、過苦日子的思想，本著精打細算、滴水成河的原則，嚴格執(zhí)行成本支出“訂單式管理”，對各類機械設備及大型車輛的日常維護保養(yǎng)，對辦公、水、電、油耗、材料支出等費用制定了詳細地成本控制方案，削減一切非必要性支出，把節(jié)支降耗的任務指標層層細化到了各班組，極大地調(diào)動了職工節(jié)支降耗的積極性。

　　精準施策，緊盯關鍵。該科圍繞節(jié)支關鍵，加大廢舊材料和廢舊設備的回收復用力度，讓其“改頭換面”二次上崗，不僅節(jié)省成本支出，同時有效解決廢舊材料堆置占用場地、閑置材料浪費等問題，實現(xiàn)效益最大化。