為扎實做好2021年最后階段的安全生產(chǎn)工作，12月21日，煤化運營公司清能項目部召開學習貫徹礦業(yè)公司董事長問永忠來公司調研指示精神專題會議，切實將指示精神轉化為攻堅動力，助推公司2021年各項工作圓滿收官。

　　該項目部經(jīng)理馬金利首先傳達了問永忠董事長調研會講話精神，各項目副經(jīng)理根據(jù)各自分管業(yè)務，進行了具體的工作安排。要求項目部全體職工要認真踐行“五項技術”應用，按照“機環(huán)雙檢”制度，加大隱患排查頻次，嚴格執(zhí)行公司特別規(guī)定，對發(fā)生的“三違”行為升級處理，扎實做好本年度最后階段的安全工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。各工區(qū)經(jīng)理、班組長、班組安全員就如何落實講話精神，結合本工區(qū)業(yè)務實際抓好安全工作作出了表態(tài)，并交流了2022年的工作計劃和思路。

　　該項目部就貫徹落實問永忠董事長調研會講話精神提出了具體要求和安排：一是各工區(qū)及時傳達學習問董事長的講話精神，做到班組皆知、人人知曉。二是扎實做好2021年最后階段的安全生產(chǎn)工作，為安全發(fā)展做好堅實保障。三是及時為職工發(fā)放防疫口罩，提醒項目部全體員工，加強自我防護意識，做好疫情防控工作，近期非必要不外出，減少去人員密集場所。四是加強隱患排查治理以及反“三違”管理，嚴查習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。五是加做好2022年的各項工作計劃安排，提升項目部安全生產(chǎn)管理能力，推進各項業(yè)務有序推進，助推公司高質量發(fā)展。