近日，淮北雙龍公司對(duì)公司各單位四季度內(nèi)部市場化建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范市場化機(jī)制，培育干部職工市場意識(shí)，從嚴(yán)抓好經(jīng)營管理，推動(dòng)公司2022年內(nèi)部市場化建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

　　為推動(dòng)公司內(nèi)部市場化建設(shè)工作扎實(shí)有效、持續(xù)深入開展。該公司堅(jiān)持常態(tài)化考核制度，每季度對(duì)公司機(jī)關(guān)、基層各單位的內(nèi)部市場化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查小組對(duì)照內(nèi)部市場建設(shè)相關(guān)制度通過現(xiàn)場查看資料、現(xiàn)場詢問、數(shù)據(jù)核對(duì)方式，重點(diǎn)對(duì)各單位四季度市場機(jī)制方面、價(jià)格體系方面、市場運(yùn)行方面及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)各單位在市場運(yùn)行方面的考核結(jié)算規(guī)范性及二次分配規(guī)范性存在的疑惑進(jìn)行了解答，對(duì)市場化建設(shè)工作存在的問題提出合理化建議。并督促各單位對(duì)存在的問題和不足找根源、深剖析、抓落實(shí)，及時(shí)整改，不斷提升內(nèi)部市場化管理的整體水平和工作質(zhì)量，完善運(yùn)營機(jī)制，規(guī)范基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以激發(fā)干部職工工作干事積極性和主動(dòng)性，確保2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)

　　18256191618