紅嶺煤礦通過“四個強化”抓好年末安全管理，確保各項工作推進有力，全力以赴完成全年目標(biāo)任。

　　強化現(xiàn)場安全大檢查。以“全覆蓋、零容忍、重實效”深化細(xì)化現(xiàn)場安全大檢查，將排查發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題等納入三年攻堅“兩個清單”進行動態(tài)監(jiān)督，持續(xù)跟蹤抓好整改落實，同時，各部室每半月針對分管專業(yè)、系統(tǒng)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展自查自改，礦井根據(jù)月度作業(yè)計劃部署，逐頭逐面進行風(fēng)險研判，同時由總經(jīng)理牽頭，各分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與開展綜合隱患排查，并錄入系統(tǒng)落實整改，真正讓安全隱患無所遁形。

　　強化重大災(zāi)害治理。在礦井過斷層、構(gòu)造、揭煤、打鉆等關(guān)鍵時段，生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測量部等專業(yè)部室技術(shù)人員堅持現(xiàn)場24小時專盯，堅決從源頭防范事故發(fā)生。同時，全面開展井下防滅火、地面防凍保暖檢查，嚴(yán)格落實冬季“三防”各項規(guī)定，切實保障礦井安全。

　　強化安全包保和督導(dǎo)。實行礦包區(qū)隊、區(qū)隊包班組、班組包個人的三級安全包保，做到礦領(lǐng)導(dǎo)班子、部室管理人員、技術(shù)人員安全包保到區(qū)隊所有頭面、所有人員、所有設(shè)備設(shè)施全覆蓋。并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵崗位24小時應(yīng)急值守和異常情況信息報告制度，進一步加強應(yīng)急值守和應(yīng)急處置管理。

　　強化獎懲考核和追究。針對年末安全生產(chǎn)管理，該礦制定了安全管理措施、班組激勵制度等，對“無違章、無事故、無超限”的班組、個人進行獎勵，對完成精品巷道的掘進工作面給予生產(chǎn)目標(biāo)上浮獎勵，以正向獎勵機制鼓勵職工按章操作保安全生產(chǎn)。