冬日的榆林，寒冷中透著生機勃勃。1月11日，中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明一行，驅(qū)車百里深入到生產(chǎn)運營公司托管煤礦所在地匯興煤礦的區(qū)隊、班組，就生產(chǎn)運營公司煤礦托管運營情況進行調(diào)研，并帶去了公司的慰問和祝福。

　　11時，黨亞明到達匯興煤礦后，首先來到綜采隊，和區(qū)隊干部進行了攀談，觀看了區(qū)隊文化建設(shè)陣地，對區(qū)隊的組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)以及設(shè)備運行情況詳細進行了詢問。對職工的工作、生活以及薪酬情況，進行了深入了解，他不斷叮囑隊干和礦上的干部，要把職工利益放到首位，任何時候都不能以犧牲職工的利益為代價開展工作。

　　走進綜掘隊，黨亞明對在場的職工表示了親切的慰問，對職工井下勞動強度，飯菜是否吃的可口拉起了家常，當聽到職工響亮的回答，他的心放了下來。生產(chǎn)運營公司副經(jīng)理湯濤向董事長一行簡要介紹了匯興煤礦自托管以來安全、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。

　　進入2021年下半年，公司新一屆領(lǐng)導班子超前研判煤礦托管風險，及時雙控對外托管規(guī)模，以壯士斷腕之舉，成功實現(xiàn)緊縮，迅速止損止虧。匯興煤礦作為公司堅持“國有品牌、民營機制”管理的踐行者，較好的完成了2021年各項經(jīng)營指標，成為對外煤礦托管項目的典范。準確識變、科學應變、主動求變，讓生產(chǎn)運營公司在高質(zhì)量發(fā)展中贏得了主動權(quán)。

　　在見面會上，黨亞明對匯興煤礦的疫情防控極為關(guān)心，他一再叮囑礦上的干部，要嚴格按照疫情防控要求，做好各項防護工作，他要求各級黨組織、黨員干部要率先垂范，要敢于擔責，勇于在安全生產(chǎn)與疫情防控中，彰顯擔當和智慧。匯興煤礦甲方負責人也就與公司的合作表示了贊賞，回顧了與公司多年來在合作方面形成的默契，認為沒有公司專業(yè)的托管團隊，就沒有匯興煤礦今天的良好發(fā)展局面。

　　公司從基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)以來，迅速轉(zhuǎn)變角色，主動解放思想、轉(zhuǎn)變理念，不斷實現(xiàn)跨界學習，實施了走出去、請進來、坐下來、動起來的執(zhí)行理念，以爭第一，做第一的勇氣和魄力，各項工作從陜北礦業(yè)公司排名倒數(shù)一躍進入前三。企業(yè)也從單一的煤炭開采，轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦簽橹?，業(yè)務涵蓋鐵路運銷、農(nóng)草生態(tài)、文化休閑、信息科技、疏干水治理等，布局的電廠項目有了新突破，啟動了聯(lián)絡可研性編制，光伏風電項目、制建材項目不同推進，企業(yè)成為一個具有實際參控股10家單位的投資管理型公司。

　　黨亞明對中能與匯興煤礦的合作給與了很高評價，他強調(diào)了六點：一是匯興煤礦與中能在陜北片區(qū)開啟了民營與國企良好合作的示范典型，要以辯證長遠的眼光重視審視共融共享合作，前景廣闊;二是匯興煤礦現(xiàn)在的100多名技術(shù)骨干要繼續(xù)發(fā)揚中能人的精神，做第一，作唯一的爭先精神，永遠向前，忠誠敬業(yè)、忠誠于企業(yè)。三是對中能的發(fā)展要有信心，分享中能在“556101”價值引領(lǐng)理念體系引領(lǐng)下，特別是十大戰(zhàn)略的實施，中能煥發(fā)出了新的生機，中能下一步發(fā)展核心元素是產(chǎn)能核增，建設(shè)千萬噸級礦井;產(chǎn)業(yè)延伸，打造煤電一體化新標桿;轉(zhuǎn)型升級，打造資本投資企業(yè)新示范;四是匯興煤礦要全面推行“六精三十六閉環(huán)”，安全精細化管理30項技術(shù)，迅速提升精細化、標準化管理水平，實現(xiàn)動態(tài)達標;五是匯興煤礦要規(guī)范管理，質(zhì)量發(fā)展，在經(jīng)營管理中抓規(guī)范、抓質(zhì)量，從成本管控、勞動效率及管理體制等方面不斷注入管理內(nèi)涵推動管理水平的持續(xù)提升，要進行全面全員崗位描述。六是對大家表示慰問，感謝大家多年來對公司作出的重大貢獻，并提前送上了節(jié)日的問候和祝福。

　　公司工會主席、副總經(jīng)理錢進、副總經(jīng)理蘇煒、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)運營公司經(jīng)理劉建峰也一同前往調(diào)研。公司相關(guān)部門負責人、生產(chǎn)運營公司部室負責人也參加了此次調(diào)研。(王惠武 劉峰 白姣 趙洋)