新年開班以來，斌郎煤礦著力強(qiáng)化教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全包保責(zé)任，聚力筑牢安全堡壘，打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促素質(zhì)提升。該礦利用安全政治學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間，開展煤礦安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。開展“一崗三案例”警示教育，深入剖析事故原因，警醒職工深刻吸取事故教訓(xùn)。充分利用班前會(huì)議室投影、微信公眾號、LED電子顯示屏等平臺(tái)，播放安全警示教育片，營造濃厚安全宣傳氛圍。
強(qiáng)化隱患治理，促安全管控。該礦通過開展線上培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)，不斷提高職工實(shí)操技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查機(jī)制，全方位、全覆蓋開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、大治理。加大“三違”打擊和幫扶教育力度，持續(xù)營造職工不想違章、不敢違章的高壓態(tài)勢。強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防專業(yè)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素的排查和規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)，對標(biāo)對表抓好各類隱患問題閉環(huán)管理，確保安全過程管控到位。
強(qiáng)化安全包保，促責(zé)任落實(shí)。該礦成立了安全包保組。包保組每月至少深入包保單位督導(dǎo)檢查一次，對照目標(biāo)責(zé)任，開展好安全包保專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題及難題，切實(shí)消除“想不到、管不到、查不到”的薄弱環(huán)節(jié)。包保組每月將包保檢查情況報(bào)送安全科存檔備查，凡不按要求執(zhí)行的，督導(dǎo)辦公室對其通報(bào)批評和責(zé)任追究。同時(shí)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)隊(duì)干現(xiàn)場跟班和安全員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
