繼煤場(chǎng)、北廣場(chǎng)(原坑木場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)之后，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司供銷部開始對(duì)材料庫房進(jìn)行“大掃除”。

　　該部材料副部長每周四帶隊(duì)檢查所有庫房，認(rèn)真核對(duì)各類原材料備件，夯實(shí)基礎(chǔ)資料，做到帳、卡、物一致。安排人員每天清理各類廢棄物，掃除、清洗地面和貨架，不留一絲死角，并嚴(yán)格按照“五五擺放、三條線”要求，對(duì)物資進(jìn)行重新整理。通過“掃除”，使庫房面貌煥然一新，提升了庫房利用率，提高了生產(chǎn)單位領(lǐng)用料發(fā)放使用效率。(常明強(qiáng) 劉子龍)