截止3月底，張家峁礦業(yè)公司銷售中心順利完成一季度的保供任務(wù)，全面實現(xiàn)煤炭安全運銷首季“開門紅”。

　　今年以來，該公司銷售中心以“起步就是沖刺”的思想，全面統(tǒng)籌謀劃一季度煤炭運銷工作，按照集團公司“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”工作要求，結(jié)合電煤保供任務(wù)，詳細(xì)制定了春節(jié)、冬奧會、“兩會”期間的安全生產(chǎn)和煤炭保供工作方案，搶抓冬季煤炭銷售順暢，煤價持續(xù)高位的有力契機，多措并舉降低降雪、疫情對于煤炭發(fā)運造成的影響，有效地促進了銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，較好地完成了階段性保供任務(wù)。

　　該中心嚴(yán)格執(zhí)行“日跟蹤、周總結(jié)、月調(diào)整”工作機制，強化領(lǐng)導(dǎo)值帶班和24小時應(yīng)急值守，加大重要時期的安全管理和車輛組織協(xié)調(diào)力度，細(xì)化設(shè)備檢修相關(guān)工作，持續(xù)優(yōu)化遠(yuǎn)程調(diào)派車、遠(yuǎn)程智能裝車等各系統(tǒng)和儲裝運各環(huán)節(jié)緊密銜接，保持煤炭運銷的安全高效態(tài)勢。在加強與化工煤大客戶穩(wěn)定合作關(guān)系的同時，該中心也不忘進一步開拓市場，深化與神東電力公司、周邊洗煤廠的合作關(guān)系，強化礦區(qū)周邊單位用煤供應(yīng)，以更為豐富的營銷體系積極應(yīng)對市場形勢變化，確保礦井產(chǎn)銷平衡。

　　加大與紅檸鐵路公司、廣通運輸公司的溝通協(xié)作，保證火車裝運效率，減少延占費的發(fā)生，進一步降低銷售物流調(diào)運成本，創(chuàng)效增盈提高公司整體經(jīng)濟效益。

　　不斷加強現(xiàn)場隱患排查、安全治理等方面日常監(jiān)督、考核、問責(zé)力度，從細(xì)節(jié)處嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)控生產(chǎn)安全風(fēng)險。在抓好安全運銷工作的同時，科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作。同時，組織開展“保供建功”勞動競賽，全面激發(fā)職工做好煤炭保供工作的決心和信心，全力以赴打贏煤炭保供攻堅戰(zhàn)，全面踐行煤炭穩(wěn)定供應(yīng)責(zé)任。