峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科工會多舉措助力安全生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進(jìn)入2022年，馬選廠運(yùn)銷科工會從群監(jiān)管理和安全協(xié)管入手，細(xì)化安全措施落實(shí)，通過抓思想、抓節(jié)點(diǎn)、抓總結(jié)三招，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　該科工會將安全管理與三無班組創(chuàng)建深度融合，首先摸清職工思想動態(tài)，在每個(gè)生產(chǎn)班配備工會委員，做好班前觀察、班中提醒、班后總結(jié)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的精神狀態(tài)不好、班前飲酒等人員，分管委員與職工開展“膝挨膝、肩并肩”一對一談話，講明“三違”的危害性，算清安全政治賬、責(zé)任帳、成本賬，目前談話3人次效果良好，做到警鐘長鳴。

　　該科工會嚴(yán)抓安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。針對行車室青工多、安全風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，成立行車規(guī)程安全學(xué)習(xí)小組，利用板報(bào)、微信、班前提問等多種形式，組織青工學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容，要求嚴(yán)格按照鐵路技規(guī)操作，每班檢查安全帶、口笛、對講機(jī)佩戴使用情況，持續(xù)開展群監(jiān)員集體上崗行動，重點(diǎn)查處違反鐵路安全行車規(guī)程行為，為調(diào)車卓越安全提供強(qiáng)有力保障。

　　該科工會做好班后安全總結(jié)工作。開展“六反六查一確保”安全事故案例教育，讓職工自己總結(jié)每班安全措施落實(shí)情況，定期召開安全總結(jié)工作會，針對存在的安全隱患進(jìn)行討論、改進(jìn)，查擺問題收集與整改措施落實(shí)同步進(jìn)行，大家?guī)е鴨栴}學(xué)習(xí)，帶著責(zé)任剖析，認(rèn)清工作中存在的缺點(diǎn)和不足，找出短板和差距，在自我檢查、自我批評中改進(jìn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。